{"id":11059,"date":"2022-11-07T04:00:00","date_gmt":"2022-11-07T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/?p=11059"},"modified":"2022-11-04T17:16:15","modified_gmt":"2022-11-04T21:16:15","slug":"un-guide-de-gouvernance-climatique-efficace-pour-le-secteur-immobilier-commercial-canadien-batir-pour-un-avenir-net-zero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/un-guide-de-gouvernance-climatique-efficace-pour-le-secteur-immobilier-commercial-canadien-batir-pour-un-avenir-net-zero\/","title":{"rendered":"Les leaders du secteur immobilier commercial du Canada doivent faire davantage pour g\u00e9rer les risques li\u00e9s aux changements climatiques"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>VANCOUVER, 7 Novembre 2022<\/strong> \u2013 L\u2019Initiative canadienne de droit climatique et Real Property Association of Canada (REALPAC) lancent aujourd\u2019hui un nouveau rapport pour aider les conseils d\u2019administration, la direction et les professionnels du secteur de l\u2019immobilier commercial au Canada \u00e0 comprendre et \u00e0 g\u00e9rer les implications croissantes que les changements climatiques et la transition vers une \u00e9conomie nette z\u00e9ro cr\u00e9ent.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Un guide de gouvernance climatique efficace pour le secteur immobilier commercial canadien&nbsp;: B\u00e2tir pour un avenir net z\u00e9ro<\/em> offre des conseils pour aider les conseils d\u2019administration, la direction et les professionnels du secteur de l\u2019immobilier commercial. Les auteurs Temitope Tunbi Onifade et Helen Tooze, chercheurs \u00e0 l\u2019Initiative canadienne de droit climatique, fournissent six \u00e9tapes pratiques pour une gouvernance climatique efficace. Le guide offre un aper\u00e7u de la structure de gouvernance et supervision du conseil d\u2019administration, de l\u2019\u00e9valuation et la gestion des risques, de la fixation d\u2019objectifs et param\u00e8tres, et du d\u00e9veloppement de strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p>Le secteur immobilier commercial canadien est confront\u00e9 \u00e0 des risques syst\u00e9miques li\u00e9s aux changements climatiques et sera probablement un secteur qui subira des impacts n\u00e9gatifs directs et importants. Les pertes r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e8nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames au Canada sont pass\u00e9es d\u2019une moyenne de 405 millions de dollars par an entre 1983 et 2008 \u00e0 1,8 milliard de dollars par entre 2009 et 2017. Les pertes ont atteint 2,1 milliards de dollars en 2021 en dommages assur\u00e9s, indiquant une tendance \u00e0 la hausse.<\/p>\n\n\n\n<p>Le secteur mondial de l\u2019immobilier prend d\u00e9j\u00e0 des mesures pour relever ces d\u00e9fis, mais l\u2019industrie canadienne du secteur immobilier commercial pourrait faire davantage. Par exemple, 158 compagnies immobili\u00e8res \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale ont fix\u00e9 des objectifs de r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions qui sont align\u00e9es avec la Science Based Targets initiative (SBTi), 68 d\u2019entre elles se sont engag\u00e9es \u00e0 atteindre 1,5\u00b0C, 27 soci\u00e9t\u00e9s se sont engag\u00e9es \u00e0 atteindre 2\u00b0C et 63 se sont engag\u00e9es globalement sur les changements climatiques. Pourtant, au Canada, seulement cinq entreprises ont pris des engagements similaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que les conseils d\u2019administration, la direction et les professionnels g\u00e8rent de mani\u00e8re efficace les risques climatiques, ils doivent \u00e9galement tirer parti des nouvelles opportunit\u00e9s. Ces possibilit\u00e9s les aideront \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts, \u00e0 devenir plus comp\u00e9titifs et \u00e0 se positionner pour faire de l\u2019argent tout en am\u00e9liorant leur r\u00e9putation, en prot\u00e9geant leur entreprise et en contribuant aux objectifs nets z\u00e9ro du Canada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Citations:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Alors que les risques climatiques deviennent syst\u00e9miques, l\u2019industrie immobili\u00e8re commerciale doit d\u00e9ployer des pratiques de gouvernance des risques pour y faire face efficacement. Agir ainsi ouvrira \u00e9galement les portes \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s. Par exemple, le gouvernement du Canada a allou\u00e9 plus de 10 milliards de dollars depuis 2016 pour soutenir la d\u00e9carbonisation des b\u00e2timents et des maisons et pour fournir des incitatifs aux r\u00e9novations \u00e9co\u00e9nerg\u00e9tiques. Il passe d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante dans la poursuite des objectifs d\u2019\u00e9missions nette z\u00e9ro dans le cadre du budget 2022. Les entit\u00e9s immobili\u00e8res devraient se positionner pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces incitatifs et d\u2019autres opportunit\u00e9s \u00e9mergentes. \u00bb -Temitope Tunbi Onifade, chercheur \u00e0 l\u2019Initiative canadienne de droit climatique et professeur adjoint \u00e0 l\u2019University of Bristol Law School<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie, le secteur de l\u2019immobilier commercial s\u2019est concentr\u00e9 sur l\u2019\u00e9cologisation (\u201cgreening\u201d) des b\u00e2timents, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 et la gestion des risques physiques li\u00e9s aux ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, mais il est n\u00e9cessaire de combler les lacunes en mati\u00e8re de connaissances au niveau des investisseurs et des conseils d\u2019administration, afin de faire face aux risques climatiques physiques et de transition cumul\u00e9s. Ce guide d\u00e9finit un mod\u00e8le viable de gouvernance des risques, et constitue un cours acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 exceptionnel sur les enjeux cl\u00e9s qui deviennent un devoir l\u00e9gal des conseils d\u2019administration et de la direction \u00e0 comprendre. \u00bb -Neil Pegram, Conseiller consultant \u2013 ESG dans les actifs r\u00e9els<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ressources:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le guide sera disponible en fran\u00e7ais plus tard. <a href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Effective-climate-governance-in-the-Canadian-commercial-real-estate-sector_November2022.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le guide en anglais est disponible ici.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 propos de l\u2019Initiative canadienne de droit climatique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Initiative canadienne de droit climatique (CCLI) fournit aux entreprises et organismes de r\u00e9glementation des conseils en mati\u00e8re de gouvernance climatique afin de leur permettre de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es en vue d\u2019une \u00e9conomie nette z\u00e9ro. Aliment\u00e9s par l\u2019expertise la plus pointue du pays, nous engageons le dialogue avec des conseils d\u2019administration et de fiduciaires pour nous assurer qu\u2019ils comprennent bien leurs devoirs l\u00e9gaux en mati\u00e8re de changement climatique. Notre recherche juridique nous permet de garder une longueur d\u2019avance dans un paysage r\u00e9glementaire qui \u00e9volue rapidement.<\/p>\n\n\n\n<p>CCLI est soutenu financi\u00e8rement par des fondations familiales et est \u00e9tabli \u00e0 Peter A. Allard School of Law de l\u2019University of British Columbia et Osgoode Hall Law School de York University<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 propos de Real Property Association of Canada (REALPAC)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fond\u00e9e en 1970, REALPAC est l\u2019association nationale qui assure le leadership du secteur immobilier au Canada et s\u2019emploie \u00e0 garantir sa vitalit\u00e9 sur le long terme. Nos plus de 130 soci\u00e9t\u00e9s membres comprennent des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourses (la quasi-totalit\u00e9 des fiducies de placement immobilier au Canada), des caisses de r\u00e9gime de retraite, des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es, des gestionnaires de fonds, de promoteurs, des agences immobili\u00e8res gouvernementales, des bailleurs de fonds, des banques, des compagnies d&rsquo;assurance-vie, des courtiers en valeurs mobili\u00e8res, des maisons de courtage, des consultants\/fournisseurs de donn\u00e9es, de grands entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux et des membres internationaux. Nos membres repr\u00e9sentent toutes les cat\u00e9gories d\u2019actifs au Canada \u2013 bureaux, commerces, industries, appartements, h\u00f4tels, r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es \u2013 d\u2019un oc\u00e9an \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Contact m\u00e9diatique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"mailto:ccli-info@allard.ubc.ca\">ccli-info@allard.ubc.ca<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un guide de gouvernance climatique efficace pour le secteur immobilier commercial canadien\u00a0: B\u00e2tir pour un avenir net z\u00e9ro offre des conseils pour aider les conseils d\u2019administration, la direction et les professionnels du secteur de l\u2019immobilier 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