{"id":17498,"date":"2023-12-06T12:31:04","date_gmt":"2023-12-06T17:31:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/?p=17498"},"modified":"2023-12-06T12:31:57","modified_gmt":"2023-12-06T17:31:57","slug":"les-changements-climatiques-sont-devenus-un-enjeu-crucial-pour-le-commerce-de-detail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/les-changements-climatiques-sont-devenus-un-enjeu-crucial-pour-le-commerce-de-detail\/","title":{"rendered":"Les changements climatiques sont devenus un enjeu crucial pour le commerce de d\u00e9tail"},"content":{"rendered":"\n
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t\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Pour les entreprises, les changements climatiques repr\u00e9sentent dor\u00e9navant un risque financier important, touchant leurs principales activit\u00e9s et qui exige toute leur attention. Pour les commerces de d\u00e9tail, les changements climatiques cr\u00e9ent de multiples risques concernant les dommages potentiels aux actifs corporels, tels que les magasins et entrep\u00f4ts, la conception des produits et les difficult\u00e9s de livraison, l\u2019instabilit\u00e9 des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et le co\u00fbt de plus en plus \u00e9lev\u00e9 des assurances. De plus, les d\u00e9taillants sont vuln\u00e9rables \u00e0 diff\u00e9rents types de risques de transition climatique : les changements de politiques, le risque technologique face \u00e0 des technologies \u00e9mergentes qui affectent leur comp\u00e9titivit\u00e9, les risques de march\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des priorit\u00e9s des investisseurs, les risques de litige et d\u2019atteinte \u00e0 la r\u00e9putation li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la perception de la client\u00e8le ou de la communaut\u00e9 .<\/p>\n\n\n\n

Risques mat\u00e9riels<\/h3>\n\n\n\n

Les risques mat\u00e9riels li\u00e9s aux changements climatiques peuvent \u00eatre provoqu\u00e9s par des \u00e9v\u00e8nements (critiques) ou par des variations \u00e0 plus long terme (chroniques) li\u00e9s aux ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques. Le Groupe d\u2019experts intergouvernemental sur l\u2019\u00e9volution du climat (GIEC), qui rassemble en consensus plus de 800 scientifiques provenant de 140 pays, a rapport\u00e9 en 2021 \u00ab qu\u2019il est sans \u00e9quivoque que l\u2019influence humaine a r\u00e9chauff\u00e9 l\u2019atmosph\u00e8re, les oc\u00e9ans et les terres \u00bb, ce qui entra\u00eene de vastes et rapides changements dans l\u2019atmosph\u00e8re, les oc\u00e9ans, la cryosph\u00e8re et la biosph\u00e8re . Toutes les r\u00e9gions de la plan\u00e8te sont d\u00e9j\u00e0 affect\u00e9es par les changements climatiques et sont de plus en plus soumises \u00e0 des ph\u00e9nom\u00e8nes extr\u00eames, tels que des cyclones, des temp\u00eates tropicales, des inondations, des vagues de chaleur, de fortes pr\u00e9cipitations et, dans certains endroits, de p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse . Sur la plan\u00e8te, chaque demi-degr\u00e9 de r\u00e9chauffement suppl\u00e9mentaire amplifie la fr\u00e9quence et l\u2019intensit\u00e9 des \u00e9v\u00e8nements critiques et des changements chroniques; et les puits de carbone que constituent les oc\u00e9ans et les sols sont de moins en moins efficaces \u00e0 ralentir l\u2019accumulation du dioxyde de carbone (CO2) dans l\u2019atmosph\u00e8re .<\/p>\n\n\n\n

En 2021, le GIEC a produit, \u00e0 titre illustratif, une s\u00e9rie de cinq nouveaux sc\u00e9narios d\u2019\u00e9missions couvrant l\u2019\u00e9ventail des futures \u00e9volutions possibles: dans chacun d\u2019entre eux, la temp\u00e9rature de la surface plan\u00e9taire continue \u00e0 augmenter au moins jusqu\u2019en 2050 . Les seuils de r\u00e9chauffement plan\u00e9taire de 1,5 \u00b0C et 2 \u00b0C sont d\u00e9pass\u00e9s au cours de ce si\u00e8cle, \u00e0 moins de r\u00e9duire radicalement les \u00e9missions de CO2 et autres gaz \u00e0 effet de serre dans les dix prochaines ann\u00e9es . M\u00eame en adoptant d\u00e8s maintenant des sc\u00e9narios fond\u00e9s sur de tr\u00e8s faibles \u00e9missions, il faudra vingt ans pour commencer \u00e0 voir une diff\u00e9rence notable dans la tendance de la temp\u00e9rature plan\u00e9taire . De nombreux sc\u00e9narios sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 irr\u00e9versibles et se prolongeront durant des si\u00e8cles ou des mill\u00e9naires. Le GIEC conclut que le r\u00e9chauffement plan\u00e9taire induit par l\u2019activit\u00e9 humaine doit \u00eatre au moins limit\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette de CO2, et que les \u00e9missions d\u2019autres gaz \u00e0 effet de serre doivent, elles aussi, \u00eatre fortement r\u00e9duites .<\/p>\n\n\n\n

Le Canada se r\u00e9chauffe deux fois plus vite que le reste du monde . Les temp\u00e9ratures mondiales moyennes sont d\u00e9j\u00e0 1,1 \u03bfC plus \u00e9lev\u00e9es que celles de l\u2019\u00e8re pr\u00e9industrielle . Si le rythme de r\u00e9chauffement actuel se poursuit dans le monde, l\u2019\u00e9l\u00e9vation de la temp\u00e9rature caus\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 humaine pourrait atteindre 1,5 \u00b0C d\u2019ici dix ans, ce qui aura de graves cons\u00e9quences pour l\u2019\u00e9conomie, la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable, la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre d\u2019innombrables personnes . Selon les Nations Unies (NU), les catastrophes d\u2019origine climatique ont augment\u00e9 de 83 % dans le monde entre 2000 et 2020 . La fr\u00e9quence et la gravit\u00e9 accrues des ph\u00e9nom\u00e8nes climatiques extr\u00eames affaiblissent la capacit\u00e9 d\u2019adaptation de la soci\u00e9t\u00e9 et son aptitude \u00e0 supporter le fardeau des co\u00fbts de reconstruction et de rel\u00e8vement apr\u00e8s avoir essuy\u00e9 de lourdes pertes. Au Canada, les temp\u00e9ratures et pr\u00e9cipitations extr\u00eames contribuent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019augmentation de la fr\u00e9quence et de l\u2019intensit\u00e9 d\u2019\u00e9v\u00e8nements critiques, tels que des inondations, des ondes de temp\u00eate, des feux de for\u00eat, des ouragans, des vagues de chaleur et des p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse . En 2020, les importants d\u00e9g\u00e2ts caus\u00e9s par les intemp\u00e9ries au Canada ont entra\u00een\u00e9 2,4 milliards de dollars canadiens de pertes assur\u00e9es .<\/p>\n\n\n\n

Les cours d\u2019appel canadiennes ont confirm\u00e9 que les changements climatiques repr\u00e9sentent une menace existentielle \u00e0 la civilisation humaine et \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me mondial dont le co\u00fbt \u00e9conomique et humain est consid\u00e9rable . La Cour supr\u00eame du Canada a estim\u00e9 que l\u2019\u00e9tablissement de normes nationales minimales garantissant la rigueur de la tarification des GES pour r\u00e9duire les \u00e9missions est un enjeu majeur pour le pays dans son ensemble .<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que cela signifie pour les d\u00e9taillants canadiens? Des variations extr\u00eames de temp\u00e9rature peuvent endommager les \u00e9tablissements de commerce de d\u00e9tail, d\u2019entreposage et de distribution et en emp\u00eacher l\u2019acc\u00e8s. Les \u00e9v\u00e8nements critiques peuvent perturber les activit\u00e9s d\u2019exploitation, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, la logistique et mettre les employ\u00e9s en p\u00e9ril. Le Bureau d\u2019assurance du Canada rapporte que les inondations affectant le pays entra\u00eenent des pertes \u00e9conomiques annuelles de plus de 1,2 milliard de dollars canadiens, dont 800 millions ne sont pas assur\u00e9es . Si les \u00e9v\u00e8nements critiques continuent \u00e0 ce rythme, le co\u00fbt des assurances deviendra prohibitif pour certaines entreprises et il se peut que certaines zones \u00e0 haut risque ne soient plus assurables. Selon un rapport de S&P en 2019, le climat constitue d\u00e9j\u00e0 un important facteur de variation dans les r\u00e9sultats des commerces de d\u00e9tail .<\/p>\n\n\n\n

Les commerces de d\u00e9tail sont confront\u00e9s \u00e0 d\u2019importants effets indirects, li\u00e9s aux perturbations des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, \u00e0 l\u2019incertitude concernant la disponibilit\u00e9 et le prix des mati\u00e8res premi\u00e8res menac\u00e9es, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019accessibilit\u00e9 et la qualit\u00e9 de l\u2019eau. Les risques auxquels font face les d\u00e9taillants canadiens s\u2019accentuent lorsqu\u2019un grand nombre de leurs fournisseurs se trouvent dans des pays encore plus durement touch\u00e9s par les changements climatiques, car cela limite la disponibilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res . Les risques climatiques influencent la gestion des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, car ils font augmenter les co\u00fbts de production des biens et services et amplifient la variabilit\u00e9 de ces co\u00fbts; ils perturbent la rapidit\u00e9 et la ponctualit\u00e9 de la livraison des biens et de la prestation des services, accentuent l\u2019incertitude et aggravent l\u2019ampleur des perturbations des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement . Selon la r\u00e9gion du Canada ou du monde o\u00f9 les d\u00e9taillants acqui\u00e8rent leurs produits, il y a des risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9cheresse et \u00e0 l\u2019augmentation du co\u00fbt d\u2019intrants tels que la production agricole et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau salubre pour la fabrication d\u2019aliments, de boissons et de v\u00eatements.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9v\u00e8nements critiques peuvent entraver l\u2019acc\u00e8s des d\u00e9taillants aux mati\u00e8res premi\u00e8res et \u00e0 l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique. Ainsi, les rivi\u00e8res atmosph\u00e9riques et inondations qui ont d\u00e9vast\u00e9 la Colombie-Britannique en novembre 2021 ont perturb\u00e9 les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement dans tout l\u2019ouest du Canada, rendant notamment impraticables deux lignes ferroviaires et quatre axes de transport routier majeurs et \u00ab laissant les camionneurs immobilis\u00e9s, les rayons d\u2019alimentation des \u00e9piceries vides, et l\u2019acc\u00e8s au plus grand port du pays bloqu\u00e9 \u00bb . Le m\u00eame mois, \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador, des segments de la Route Transcanadienne ont \u00e9t\u00e9 emport\u00e9s par les temp\u00eates et les d\u00e9taillants ont eu des difficult\u00e9s \u00e0 transporter leurs marchandises \u00e0 travers la province . Les risques mat\u00e9riels chroniques, tels que l\u2019\u00e9l\u00e9vation des temp\u00e9ratures ou le changement des r\u00e9gimes de pr\u00e9cipitation, peuvent alt\u00e9rer le rendement agricole et d\u00e9grader les infrastructures .<\/p>\n\n\n\n

La hausse des temp\u00e9ratures entra\u00eene l\u2019apparition de maladies dans des r\u00e9gions qui n\u2019y avaient jamais \u00e9t\u00e9 expos\u00e9es auparavant, car le r\u00e9chauffement favorise leur propagation; les risques varient en fonction de la pathologie, de la r\u00e9gion, de l\u2019ampleur du changement de temp\u00e9rature et du degr\u00e9 d\u2019adaptation . Avec un r\u00e9chauffement de 1,5 \u00b0C, on pr\u00e9voit un risque accru de certaines maladies \u00e0 transmission vectorielle, et notamment un d\u00e9placement de leur expansion g\u00e9ographique . Outre leurs effets d\u00e9vastateurs sur les gens, les maladies zoonotiques (transmissibles de l\u2019animal \u00e0 l\u2019homme) peuvent aussi limiter les ressources de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement (mat\u00e9riaux et main d\u2019\u0153uvre) et les pand\u00e9mies qui en r\u00e9sultent peuvent s\u00e9rieusement restreindre le pouvoir d\u2019achat des consommateurs. Le d\u00e9veloppement urbain et les changements climatiques sont aussi consid\u00e9r\u00e9s comme des facteurs croissants de transmission des maladies zoonotiques. Aux \u00c9tats-Unis, les Centres pour le contr\u00f4le et la pr\u00e9vention des maladies estiment que trois quarts des pathologies nouvelles ou \u00e9mergentes infectant les humains sont d\u2019origine animale .<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9tude souligne qu\u2019\u00ab une \u00e9valuation structur\u00e9e de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement peut aider les entreprises \u00e0 donner la priorit\u00e9 aux \u00e9l\u00e9ments sensibles, les plus susceptibles de cr\u00e9er une capacit\u00e9 de r\u00e9silience, notamment dans les domaines \u00e0 fortes \u00e9missions de GES et les zones de haute vuln\u00e9rabilit\u00e9 climatique. Ces \u00e9l\u00e9ments prioritaires constituent les points identifiables d\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement o\u00f9 l\u2019efficacit\u00e9 de la gestion des risques climatiques aura une influence sur les inqui\u00e9tudes relatives \u00e0 l\u2019approvisionnement, li\u00e9es au co\u00fbt, \u00e0 la rapidit\u00e9, \u00e0 la qualit\u00e9 et \u00e0 l\u2019incertitude \u00bb . Cette \u00e9tude sugg\u00e8re un certain nombre d\u2019initiatives concernant l\u2019approvisionnement :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Initiative interne – collaborer avec les \u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019approvisionnement et aux fonctions connexes afin de renforcer les exigences et les processus, pour mieux prendre en consid\u00e9ration les effets des changements climatiques dans les d\u00e9cisions de sour\u00e7age et d\u2019approvisionnement.<\/li>\n\n\n\n
  • Initiative aupr\u00e8s des fournisseurs – instaurer des exigences et encourager les fournisseurs \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions, \u00e0 d\u00e9velopper leur capacit\u00e9 d\u2019adaptation, et se joindre aux programmes visant de tels objectifs.<\/li>\n\n\n\n
  • Initiative collaborative – participer, diriger ou lancer des initiatives ax\u00e9es sur une mati\u00e8re premi\u00e8re, un secteur d\u2019activit\u00e9 ou une communaut\u00e9 avec d\u2019autres entreprises et parties prenantes.<\/li>\n\n\n\n
  • Une fois ces initiatives identifi\u00e9es, les entreprises doivent \u00e9tablir les priorit\u00e9s, en s\u2019assurant qu\u2019elles reposent sur des bases solides.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Il est \u00e9galement important de fixer des objectifs et de commencer \u00e0 faire un suivi quantitatif des progr\u00e8s, ou si cela n\u2019est pas encore possible, un suivi qualitatif. Ainsi, les commerces d\u2019alimentation et de boissons et les entreprises agricoles peuvent \u00e9tablir des objectifs visant \u00e0 former les agriculteurs aux pratiques de culture durables, ou \u00e0 investir dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour inciter les fournisseurs \u00e0 cr\u00e9er des plantes r\u00e9sistantes \u00e0 la s\u00e9cheresse . Les d\u00e9taillants peuvent ensuite \u00e9valuer les r\u00e9sultats et ajuster ces initiatives et objectifs au fur et \u00e0 mesure, tout en effectuant des \u00e9valuations qui aideront l\u2019entreprise \u00e0 comprendre le r\u00e9sultat et l\u2019impact de ses initiatives de r\u00e9duction des risques mat\u00e9riels climatiques.<\/p>\n\n\n\n

    Dans un avenir proche, les risques mat\u00e9riels pour le secteur du commerce de d\u00e9tail vont continuer \u00e0 augmenter et les entreprises, outre contribuer aux efforts pour r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone, devront d\u00e9terminer leurs strat\u00e9gies d\u2019adaptation. Dans de nombreux cas, les effets mat\u00e9riels chroniques \u00e0 long terme sur le march\u00e9 du commerce de d\u00e9tail, comme l\u2019impact sur les employ\u00e9s et les clients des vagues de chaleur successives et de la pollution croissante cr\u00e9\u00e9es par le r\u00e9chauffement climatique ou l\u2019\u00e9volution \u00e0 long terme de la disponibilit\u00e9 d\u2019intrants essentiels aux cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, sont encore inconnus.<\/p>\n\n\n\n

    Risques de transition<\/h3>\n\n\n\n

    Les \u00e9missions de carbone jouent un r\u00f4le essentiel dans l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature dans le monde; en tant que telles, elles constituent le principal point de convergence des interventions r\u00e9glementaires et commerciales . Faire la transition vers une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette impliquera de vastes changements politiques, juridiques, technologiques et commerciaux pour que l\u2019att\u00e9nuation et l\u2019adaptation requises se concr\u00e9tisent. Les mesures \u00ab d\u2019att\u00e9nuation \u00bb des effets climatiques font r\u00e9f\u00e9rence aux efforts visant \u00e0 diminuer les sources de GES afin de r\u00e9duire les \u00e9missions effectives ou \u00e0 augmenter l\u2019absorption des gaz d\u00e9j\u00e0 \u00e9mis et limiter ainsi l\u2019amplitude du r\u00e9chauffement \u00e0 venir . Les mesures \u00ab d\u2019adaptation \u00bb font r\u00e9f\u00e9rence aux ajustements des syst\u00e8mes \u00e9cologiques, sociaux ou \u00e9conomiques face aux effets climatiques, et notamment aux processus et structures mis en place pour mitiger les d\u00e9g\u00e2ts potentiels ou tirer parti des opportunit\u00e9s associ\u00e9es aux changements climatiques . Les r\u00e9gions, les entreprises et les communaut\u00e9s les plus vuln\u00e9rables sont celles qui sont les plus expos\u00e9es aux effets dangereux des changements climatiques et dont la capacit\u00e9 d\u2019adaptation est restreinte . Les pays dont les moyens \u00e9conomiques sont limit\u00e9s, les technologies insuffisamment d\u00e9velopp\u00e9es et l\u2019acc\u00e8s aux ressources in\u00e9quitable ont une faible capacit\u00e9 d\u2019adaptation et sont tr\u00e8s vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n

    Les d\u00e9taillants font face \u00e0 des probl\u00e8mes cruciaux, comme la pression accrue exerc\u00e9e par leur client\u00e8le et les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires pour diminuer leur empreinte carbone, g\u00e9rer efficacement les d\u00e9chets, \u00e9liminer les plastiques \u00e0 usage unique et mettre sur pied des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement \u00e9thiques.<\/p>\n\n\n\n

    Risques li\u00e9s aux politiques<\/h4>\n\n\n\n

    Les mesures politiques concernant les changements climatiques continuent \u00e0 \u00e9voluer, ce qui inclut l\u2019engagement international du Canada \u00e0 atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette d\u2019ici 2050, \u00e0 mettre en place des m\u00e9canismes de tarification du carbone pour r\u00e9duire les \u00e9missions de GES, \u00e0 opter pour des sources d\u2019\u00e9nergie g\u00e9n\u00e9rant moins d\u2019\u00e9missions, \u00e0 adopter des solutions \u00e9nerg\u00e9tiques efficientes, \u00e0 encourager des mesures plus efficaces pour \u00e9conomiser l\u2019eau et \u00e0 promouvoir des pratiques d\u2019exploitation des sols plus durables . Comme discut\u00e9 dans la partie III.2, les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires canadiennes ont propos\u00e9 de nouveaux r\u00e8glements exigeant aux entreprises de faire preuve de transparence quant aux mesures prises pour atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette. Les d\u00e9taillants doivent comprendre et g\u00e9rer l\u2019\u00e9volution des exigences en mati\u00e8re de politiques. Un expert du commerce de d\u00e9tail fait observer que les entreprises manifesteront plus d\u2019empressement \u00e0 att\u00e9nuer les changements climatiques si les gouvernements mettent en place une r\u00e9glementation plus exigeante, les obligeant \u00e0 se conformer; cependant, il faut parfois des ann\u00e9es pour qu\u2019une loi entra\u00eene un changement en profondeur, et cela exige de veiller \u00e9troitement au respect des normes, et ce, m\u00eame lorsque la l\u00e9gislation est en place, car les entreprises peuvent d\u00e9cider d\u2019observer uniquement aux exigences minimales.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019\u00e9volution des politiques porte notamment sur la tarification du carbone. Depuis 2019, chaque administration canadienne fixe un prix pour les \u00e9missions de carbone, fond\u00e9 sur un mod\u00e8le f\u00e9d\u00e9ral minimal et permettant aux provinces et aux territoires d\u2019utiliser le syst\u00e8me f\u00e9d\u00e9ral de tarification ou d\u2019adopter leur propre syst\u00e8me de tarification en fonction du contexte local, mais en se conformant \u00e0 des normes nationales minimales en termes de rigueur . Le but de la tarification du carbone est d\u2019obliger les entreprises \u00e0 internaliser le co\u00fbt de leurs \u00e9missions afin de les inciter \u00e0 les diminuer.<\/p>\n\n\n\n

    Au Canada, la Loi sur la responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de carboneutralit\u00e9 exige d\u2019\u00e9tablir des objectifs nationaux de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES fond\u00e9s sur les informations scientifiques les plus fiables disponibles, de promouvoir la transparence, la reddition de comptes et les efforts en vue d\u2019atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette d\u2019ici 2050 . Le gouvernement du Canada doit d\u00e9finir des cibles nationales de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions \u00e0 cinq ans d\u2019intervalle, pour 2030, 2035, 2040 et 2045 . Il doit \u00e9laborer des plans de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES comportant des objectifs, des strat\u00e9gies et une \u00e9valuation des progr\u00e8s, et doit prendre en consid\u00e9ration la D\u00e9claration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (UNDRIP) . La loi a des implications pour les entreprises de d\u00e9tail qui approvisionnent les gouvernements.<\/p>\n\n\n\n

    Lors de la Conf\u00e9rence des parties organis\u00e9e par les Nations Unies en novembre 2021 (COP26) \u00e0 Glasgow, 103 pays ont promis de r\u00e9duire leurs \u00e9missions de m\u00e9thane de 30 % d\u2019ici \u00e0 2030 et ont sign\u00e9 l\u2019engagement mondial sur le m\u00e9thane; parmi eux, le Canada . Le m\u00e9thane est responsable d\u2019environ 30 % de la hausse des temp\u00e9ratures dans le monde \u00e0 ce jour et repr\u00e9sente approximativement 13 % des \u00e9missions totales de GES au Canada . La r\u00e9duction des \u00e9missions de m\u00e9thane provenant du secteur gazier et p\u00e9trolier sera une priorit\u00e9, mais l\u2019agriculture et les sites d\u2019enfouissement sont parmi les plus grosses sources d\u2019\u00e9missions. Compte tenu de ces objectifs ambitieux, les agriculteurs canadiens et leurs partenaires du secteur devront prendre des mesures pour r\u00e9duire leurs \u00e9missions, s\u00e9questrer le carbone et adopter un mode exploitation plus durable, ce qui aura des r\u00e9percussions sur les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement de l\u2019industrie alimentaire.<\/p>\n\n\n\n

    D\u2019une mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019\u00e9volution des politiques et de r\u00e9glementations relatives aux questions environnementales risque aussi d\u2019affecter les d\u00e9taillants. La production de plastiques a une forte empreinte carbone. Le Forum \u00e9conomique mondial rapporte que la moiti\u00e9 de la production mondiale de plastiques concerne des objets \u00e0 usage unique et que moins de 10 % des d\u00e9chets plastiques jamais produits ont \u00e9t\u00e9 recycl\u00e9s . Dans le monde, plus de 150 millions de tonnes de ces d\u00e9chets se retrouvent dans les sites d\u2019enfouissement tous les ans et polluent chaque fois plus nos rivi\u00e8res, nos fleuves et nos oc\u00e9ans sous la forme de microplastiques et de d\u00e9tritus . Selon le gouvernement du Canada, les Canadiens jettent 3 millions de tonnes de d\u00e9chets plastiques tous les ans, dont seulement 9 % sont recycl\u00e9s, ce qui signifie que la grande majorit\u00e9 des plastiques se retrouve dans les sites d\u2019enfouissement et qu\u2019environ 29 000 tonnes par an polluent notre environnement naturel . La plupart des emballages plastiques sont fabriqu\u00e9s \u00e0 partir de p\u00e9trole et de gaz, et sont donc sources de GES, depuis leur production jusqu\u2019\u00e0 leur enfouissement . En avril 2021, l\u2019agence de notation Moody\u2019s a averti que, faute de parvenir \u00e0 diminuer la quantit\u00e9 de plastiques, le cours des actions des supermarch\u00e9s en paiera les cons\u00e9quences, eu \u00e9gard aux inqui\u00e9tudes environnementales et sanitaires que cela suscite .<\/p>\n\n\n\n

    En mai 2021, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a \u00e9mis un d\u00e9cret permettant de bannir certains objets \u00e0 usage unique, ajoutant ainsi les articles fabriqu\u00e9s \u00e0 partir de plastique \u00e0 l\u2019Annexe 1 de la Loi canadienne sur la protection de l\u2019environnement . Cela permet au gouvernement de prendre les mesures r\u00e9glementaires permettant au Canada d\u2019atteindre l\u2019objectif de z\u00e9ro d\u00e9chet plastique et de bannir les plastiques toxiques \u00e0 usage unique, lorsque cela est justifi\u00e9 et \u00e9tay\u00e9 par des donn\u00e9es scientifiques, et d\u2019\u00e9tablir des exigences minimales de recyclage . Diminuer les plastiques et maintenir les mat\u00e9riaux dans un cycle d\u2019\u00e9conomie circulaire permet de r\u00e9duire les \u00e9missions de GES . Les municipalit\u00e9s adoptent \u00e9galement des arr\u00eat\u00e9s pour r\u00e9duire les plastiques \u00e0 usage unique et autres d\u00e9chets .<\/p>\n\n\n\n

    Au niveau f\u00e9d\u00e9ral, provincial, territorial et municipal, les administrations collaborent dans le cadre de plans d\u2019action nationaux pour la responsabilit\u00e9 \u00e9largie des producteurs (REP) afin d\u2019am\u00e9liorer la gestion des produits en fin de vie, notamment en transformant des initiatives de g\u00e9rance des produits en programmes de REP \u00e0 part enti\u00e8re, comme le retour des bouteilles, des cintres pour v\u00eatements et des emballages . Les programmes RPE consid\u00e8rent que la responsabilit\u00e9 de la gestion des produits en fin de vie utile incombe aux producteurs ; cependant, ces co\u00fbts peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s aux d\u00e9taillants, qui doivent alors les r\u00e9percuter dans le prix des biens et des services vendus. Les secteurs du commerce de d\u00e9tail et de la production ont ainsi travaill\u00e9 avec les administrations \u00e0 la cr\u00e9ation de programmes de REP coh\u00e9rents et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019objectifs de collecte et de recyclage des plastiques et d\u2019exigences relatives au contenu recycl\u00e9 . Les programmes de g\u00e9rance des produits et de REP peuvent donner lieu \u00e0 des redevances environnementales provinciales ou municipales, qui ont un impact sur les prix de d\u00e9tail, mais sont consid\u00e9r\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l\u2019\u00e9conomie circulaire. Les provinces \u00e9largissent les programmes de REP existants afin d\u2019englober d\u2019autres mat\u00e9riaux, notamment les textiles, le papier et les emballages en carton.<\/p>\n\n\n\n

    En mati\u00e8re de politiques, un autre risque auquel sont expos\u00e9s les commerces de d\u00e9tail est d\u2019\u00eatre sanctionn\u00e9s pour \u00ab \u00e9coblanchiment \u00bb . Au Canada, la Loi sur la concurrence interdit les pratiques commerciales fallacieuses et sanctionne les soci\u00e9t\u00e9s qui donnent au public des indications fausses ou trompeuses sur un aspect important de leurs produits \u00e0 des fins de promotion . La Loi sur l\u2019emballage et l\u2019\u00e9tiquetage des produits de consommation exige que l\u2019\u00e9tiquetage des produits de consommation non alimentaire procure des renseignements exacts et explicites et interdit de donner des informations fausses ou trompeuses aux consommateurs . La Loi sur l\u2019\u00e9tiquetage des textiles exige que l\u2019\u00e9tiquetage appos\u00e9 sur un article textile de consommation contienne des renseignements exacts et interdit de donner des informations fausses ou trompeuses . Le Bureau de la concurrence du Canada a averti les soci\u00e9t\u00e9s que si elles pr\u00e9sentaient leurs produits et services comme ayant plus d\u2019avantages environnementaux qu\u2019ils n\u2019en ont r\u00e9ellement, cela pourrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme de l\u2019\u00e9coblanchiment, ce qui est ill\u00e9gal . Les entreprises doivent \u00e9viter les indications vagues telles qu\u2019\u00ab \u00e9cologique \u00bb ou \u00ab sans danger pour l\u2019environnement \u00bb, et le Bureau de la concurrence interviendra en cas d\u2019infraction \u00e0 la Loi sur la concurrence, la Loi sur l\u2019emballage et l\u2019\u00e9tiquetage des produits de consommation et la Loi sur l\u2019\u00e9tiquetage des textiles lorsque les d\u00e9clarations environnementales sont fausses, trompeuses ou non fond\u00e9es sur des \u00e9preuves suffisantes et appropri\u00e9es . Avant de faire des d\u00e9clarations environnementales concernant leurs produits, les d\u00e9taillants doivent donc s\u2019assurer que celles-ci sont exactes et pr\u00e9cises quant aux avantages pour l\u2019environnement . Ne pas le faire pourrait d\u00e9boucher sur des sanctions r\u00e9glementaires et une s\u00e9rieuse atteinte \u00e0 leur r\u00e9putation.<\/p>\n\n\n\n

    Aux \u00c9tats-Unis, la Federal Trade Commission (Commission f\u00e9d\u00e9rale du commerce) a publi\u00e9 des guides verts \u00e0 l\u2019intention des d\u00e9taillants, leur fournissant une orientation sur l\u2019utilisation par les commer\u00e7ants des certifications de produits et sceaux d\u2019approbation, des d\u00e9clarations concernant les mat\u00e9riaux et sources d\u2019\u00e9nergie ainsi que les compensations des \u00e9missions de carbone . Elle \u00e9num\u00e8re ainsi plus de vingt cas d\u2019\u00e9coblanchiment. \u00c0 titre d\u2019exemple, Nordstrom, Bed Bath & Beyond, Backcountry.com LLC et J C Penney ont \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s \u00e0 payer des amendes d\u2019un montant total de 1,3 million de dollars am\u00e9ricains pour avoir \u00e9tiquet\u00e9 des textiles en rayonne comme \u00e9tant fabriqu\u00e9s \u00e0 partir de bambou .<\/p>\n\n\n\n

    Pour les d\u00e9taillants ayant une activit\u00e9 internationale, il est important de savoir que les autorit\u00e9s de r\u00e9glementation cherchent \u00e0 limiter l\u2019\u00e9coblanchiment \u00e0 travers divers r\u00e8glements, tels que la Taxinomie de pour les activit\u00e9s durables , les Lignes directrices sur la pr\u00e9sentation d\u2019informations relatives aux changements climatiques, le R\u00e8glement sur la divulgation des informations relatives \u00e0 la finance durable visant \u00e0 d\u00e9courager l\u2019\u00e9coblanchiment dans le secteur financier , et la proposition de directive relative \u00e0 la publication d\u2019informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 par les entreprises de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE) . L\u2019UE a \u00e9galement introduit le principe de \u00ab double importance relative \u00bb, demandant aux gestionnaires d\u2019\u00e9valuer comment les questions de durabilit\u00e9 affectent l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise et les cons\u00e9quences de ses actions sur les personnes et la plan\u00e8te . En novembre 2021, la Commission europ\u00e9enne a pr\u00e9sent\u00e9 son projet d\u2019introduire des exigences obligatoires pour les produits vendus sur le march\u00e9 de l\u2019UE afin de s\u2019assurer qu\u2019ils ne contribuent pas \u00e0 la d\u00e9forestation ou \u00e0 la d\u00e9gradation des for\u00eats . Depuis 2021, les entreprises doivent recueillir des renseignements sur les produits qu\u2019elles commercialisent sur le march\u00e9 de l\u2019UE afin de confirmer qu\u2019ils ne sont pas li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9forestation, notamment en prenant \u00ab des mesures d\u2019att\u00e9nuation ad\u00e9quates et proportionn\u00e9es, telles que recourir \u00e0 des outils de surveillance satellite, mener des audits sur le terrain, renforcer les capacit\u00e9s des fournisseurs ou proc\u00e9der \u00e0 l\u2019analyse des isotopes \u00bb pour v\u00e9rifier l\u2019origine des produits .<\/p>\n\n\n\n

    La France a mis en \u0153uvre une loi relative au devoir de vigilance des soci\u00e9t\u00e9s visant les grandes entreprises fran\u00e7aises et exigeant la publication d\u2019un plan annuel de vigilance . Ce plan doit inclure des mesures raisonnables permettant d\u2019identifier les risques et de pr\u00e9venir les atteintes graves contre les droits humains et les d\u00e9g\u00e2ts environnementaux r\u00e9sultant directement ou indirectement de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, de ses sous-traitants et des fournisseurs avec lesquels elle entretient une relation commerciale bien \u00e9tablie . Ces mesures incluent une cartographie des risques et un syst\u00e8me permettant de v\u00e9rifier leur efficacit\u00e9. Un tribunal peut ordonner \u00e0 une entreprise de se conformer \u00e0 son obligation de vigilance, et notamment lui intimer d\u2019\u00e9laborer un plan de vigilance, d\u2019am\u00e9liorer ses mesures de vigilance, ou lui imposer une amende pour chaque jour o\u00f9 il y aura eu non-conformit\u00e9 . La loi prend \u00e9galement en compte la responsabilit\u00e9 civile; les individus l\u00e9s\u00e9s peuvent lancer des poursuites civiles afin d\u2019exiger des dommages-int\u00e9r\u00eats \u00e0 une entreprise qui aurait failli \u00e0 son devoir de vigilance, alors que les dommages auraient pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9s si elle s\u2019y \u00e9tait conform\u00e9e. Depuis que cette loi a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2017, on compte huit cas invoquant des infractions .<\/p>\n\n\n\n

    En Allemagne, la Loi relative \u00e0 l\u2019obligation de diligence des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) entrera en vigueur en janvier 2023 . Elle oblige les entreprises de 3000 employ\u00e9s ou plus \u00e0 prendre des mesures appropri\u00e9es vis-\u00e0-vis de leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement \u00ab pour pr\u00e9venir ou limiter les risques li\u00e9s aux droits humains ou \u00e0 l\u2019environnement ou mettre fin aux violations dans ce domaine \u00bb . Les entreprises doivent mettre sur pied un syst\u00e8me de gestion des risques, d\u00e9finir les responsabilit\u00e9s internes en mati\u00e8re de conformit\u00e9, proc\u00e9der r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 l\u2019analyse des risques, mettre en \u0153uvre des mesures pr\u00e9ventives au sein m\u00eame de l\u2019entreprise et de ses filiales si la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce une influence sur ses fournisseurs directs, prendre des mesures correctives en cas d\u2019infraction av\u00e9r\u00e9e ou imminente, \u00e9tablir une proc\u00e9dure interne de r\u00e9clamation et adopter des proc\u00e9dures concernant l\u2019obligation de diligence eu \u00e9gard aux risques associ\u00e9s aux fournisseurs indirects, qui seront appliqu\u00e9es si la soci\u00e9t\u00e9 a connaissance d\u2019une infraction, preuves \u00e0 l\u2019appui. Le non-respect de ces exigences peut donner lieu \u00e0 des amendes s\u2019\u00e9levant jusqu\u2019\u00e0 800 000 \u20ac.<\/p>\n\n\n\n

    Les autorit\u00e9s r\u00e8glementaires commencent \u00e9galement \u00e0 exiger aux entreprises qu\u2019elles se dotent de plans de transition. Le gouvernement du Royaume-Uni (R-U) a ainsi annonc\u00e9 que la publication des plans de transition serait incorpor\u00e9e aux exigences nationales de divulgation en mati\u00e8re de durabilit\u00e9; en outre, les crit\u00e8res seront renforc\u00e9s pour encourager l\u2019harmonisation et l\u2019adoption des plans publi\u00e9s d\u2019ici 2023 . Le GIFCC a publi\u00e9 une orientation concernant ces plans de transition, abord\u00e9e dans la partie IV.2.<\/p>\n\n\n\n

    Pour les d\u00e9taillants canadiens implant\u00e9s sur les march\u00e9s europ\u00e9ens, comprendre les \u00e9volutions de la r\u00e8glementation est d\u2019importance cruciale, mais de telles r\u00e8glementations sont actuellement envisag\u00e9es dans un grand nombre d\u2019autres pays \u00e0 travers le monde, ce qui aura un effet direct sur les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement. Au Canada, les l\u00e9gislateurs s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 toutes ces \u00e9volutions internationales dans le but de renforcer le cadre r\u00e8glementaire canadien d\u2019att\u00e9nuation et d\u2019adaptation climatique.<\/p>\n\n\n\n

    Risques de march\u00e9<\/h4>\n\n\n\n

    Selon la Banque du Canada, \u00ab les changements climatiques laissent pr\u00e9sager une \u00e9volution structurelle, potentiellement \u00e0 grande \u00e9chelle, qui affectera l\u2019\u00e9conomie et le syst\u00e8me financier \u00bb . En effet, les pr\u00eateurs prennent de plus en plus en consid\u00e9ration les risques climatiques lorsqu\u2019ils envisagent d\u2019avancer des fonds aux d\u00e9taillants. Les changements climatiques peuvent donc entra\u00eener une r\u00e9\u00e9valuation inattendue des actifs adoss\u00e9s aux titres de cr\u00e9ance et de participation .<\/p>\n\n\n\n

    Dans le commerce de d\u00e9tail, la difficult\u00e9 est que certaines parties du secteur sont confront\u00e9es \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 o\u00f9 les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires sont sous haute pression et par cons\u00e9quent, investir dans le d\u00e9veloppement durable risque d\u2019\u00eatre simplement per\u00e7u comme un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire, au d\u00e9triment du rendement. En Am\u00e9rique du Nord, les dix derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 ax\u00e9es sur la r\u00e9duction des co\u00fbts et sur l\u2019efficacit\u00e9, car l\u2019intensit\u00e9 de la concurrence et le fardeau li\u00e9 \u00e0 la num\u00e9risation ont exig\u00e9 d\u2019\u00e9normes investissements en capitaux, sans retour imm\u00e9diat. Bien qu\u2019un grand nombre des leaders de la vente au d\u00e9tail reconnaissent la valeur et l\u2019importance de ces initiatives de r\u00e9duction des \u00e9missions sur le plan humain, ils ont du mal \u00e0 convaincre les hauts dirigeants et les membres des conseils d\u2019administration. Et pourtant, le march\u00e9 dans son ensemble indique qu\u2019un plan climatique ambitieux pr\u00e9sente des avantages financiers, concurrentiels et de r\u00e9putation.<\/p>\n\n\n\n

    Des investisseurs d\u00e9tenant plus de 121 billions de dollars am\u00e9ricains d\u2019actifs ont sign\u00e9 les Principes d\u2019investissement responsable (Principles of Responsible Investment ou PRI), en vertu desquels ils s\u2019engagent \u00e0 int\u00e9grer les questions ESG \u00e0 leurs d\u00e9cisions de placement . Des recherches r\u00e9alis\u00e9es par le cabinet comptable PwC montrent \u00e9galement que 77 % des investisseurs institutionnels ont l\u2019intention de cesser d\u2019acheter des produits non ESG d\u2019ici 2022 . Lors de la COP26, pr\u00e8s de 500 institutions financi\u00e8res repr\u00e9sentant plus de 130 billions de dollars am\u00e9ricains sous gestion se sont engag\u00e9es \u00e0 financer la transition vers z\u00e9ro \u00e9mission nette . Elles ont pris l\u2019engagement d\u2019harmoniser leurs portefeuilles de cr\u00e9ances et d\u2019actions en investissant dans les commerces de d\u00e9tail et autres entreprises qui prennent des mesures significatives pour d\u00e9carboniser leur activit\u00e9. Les commerces de d\u00e9tail et autres soci\u00e9t\u00e9s doivent avoir conscience de ces \u00e9volutions concernant les sources de capitaux et des possibles opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    BlackRock, qui g\u00e8re 3,6 billions de dollars am\u00e9ricains de placements en valeurs mobili\u00e8res, dont 275 milliards de dollars canadiens en actifs au Canada, d\u00e9tient ses plus gros investissements chez des d\u00e9taillants tels que Apple Inc, Microsoft Corporation et Amazon.com . Dans sa lettre adress\u00e9e en 2021 aux soci\u00e9t\u00e9s de portefeuille, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de BlackRock, Larry Fink, d\u00e9clare :<\/p>\n\n\n\n

    Nulle entreprise n\u2019est \u00e0 l\u2019abri d\u2019une profonde transformation de son mod\u00e8le \u00e9conomique par la transition vers une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette\u2026 \u00c0 mesure que s\u2019acc\u00e9l\u00e8re le processus de transition, les entreprises dot\u00e9es d\u2019une strat\u00e9gie \u00e0 long terme bien d\u00e9finie et d\u2019un plan clair pour assurer la transition vers l\u2019objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette se distingueront aupr\u00e8s de leurs parties prenantes (clients, pouvoirs publics, salari\u00e9s et actionnaires) en leur inspirant confiance dans leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer cette transformation mondiale. Mais les entreprises qui tardent \u00e0 se pr\u00e9parer verront leurs activit\u00e9s souffrir et leurs valorisations diminuer \u00e0 mesure que ces m\u00eames parties prenantes perdent confiance dans la capacit\u00e9 de ces entreprises \u00e0 adapter leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques aux changements spectaculaires qui s\u2019annoncent\u2026 nous demandons aux entreprises de publier un plan indiquant comment leur mod\u00e8le \u00e9conomique sera compatible avec une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette, \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire une \u00e9conomie dans laquelle le r\u00e9chauffement climatique est limit\u00e9 \u00e0 un niveau tr\u00e8s inf\u00e9rieur \u00e0 2 \u00b0C, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019objectif mondial de r\u00e9duction \u00e0 z\u00e9ro des \u00e9missions nettes de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici 2050. Nous vous demandons de pr\u00e9ciser la fa\u00e7on dont ce plan est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 votre strat\u00e9gie \u00e0 long terme et \u00e9valu\u00e9 par votre conseil d\u2019administration .<\/em><\/p>\n\n\n\n

    En 2020, Blackrock s\u2019est concentr\u00e9e sur un univers de 440 entreprises menant des activit\u00e9s \u00e0 forte intensit\u00e9 de carbone et repr\u00e9sentant environ 60 % des \u00e9missions mondiales de p\u00e9rim\u00e8tres 1 et 2 produites et a vot\u00e9 contre 64 administrateurs pour 69 de ces 440 entreprises, pla\u00e7ant 191 d\u2019entre elles \u00ab sous surveillance \u00bb et \u00e9tendant cet univers \u00e0 plus de 1000 entreprises en 2021 . Blackrock a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019en l\u2019absence de progr\u00e8s significatifs dans la gestion et la communication des risques li\u00e9s au climat, y compris en ce qui concerne leurs plans de transition vers une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette, ces entreprises s\u2019exposent \u00e0 des votes contre leurs administrateurs .<\/p>\n\n\n\n

    Les institutions financi\u00e8res proc\u00e8dent \u00e9galement \u00e0 une r\u00e9orientation de leurs portefeuilles de cr\u00e9ances, ce qui peut avoir des cons\u00e9quences sur l\u2019acc\u00e8s aux capitaux. Selon un rapport publi\u00e9 en 2021 par DBRS Morningstar, l\u2019\u00e9mission de titres de cr\u00e9ance durables dans le monde, qui inclut les obligations et pr\u00eats verts et li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9, est pass\u00e9e de moins de 100 milliards de dollars am\u00e9ricains en 2015 \u00e0 730 milliards en 2020 . Au Canada, les pr\u00eats li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 sont en augmentation. Ainsi, en 2019, Les Aliments Maple Leaf Inc ont accept\u00e9 de modifier leurs facilit\u00e9s de cr\u00e9dit existantes avec BMO Groupe financier, ce qui \u00ab permettra \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Maple Leaf de diminuer le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses facilit\u00e9s de cr\u00e9dit si elle atteint ses objectifs de consommation d\u2019eau et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de r\u00e9duction de d\u00e9chets solides et continue \u00e0 diminuer ses \u00e9missions de carbone pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone \u00bb . Plus d\u2019une douzaine d\u2019entreprises canadiennes ont fait de m\u00eame, et le march\u00e9 canadien des obligations durables devrait atteindre 20 milliards de dollars canadiens cette ann\u00e9e . Un autre exemple est Teck Resources Limited, qui a obtenu des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelable li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9 de 4 milliards de dollars am\u00e9ricains en 2021, en vertu desquelles \u00ab le prix pay\u00e9 par Teck augmentera ou diminuera en fonction de la performance de l\u2019entreprise en mati\u00e8re de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone, de renforcement de la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019augmentation de la diversit\u00e9 de genre au sein de son personnel \u00bb . Ces facilit\u00e9s de cr\u00e9dit sont align\u00e9es sur l\u2019objectif de Teck de r\u00e9duire ses \u00e9missions de carbone de 33 % d\u2019ici \u00e0 2030 et d\u2019atteindre la neutralit\u00e9 carbone dans ses activit\u00e9s d\u2019exploitation d\u2019ici \u00e0 2050 .<\/p>\n\n\n\n

    Le rapport 2020 du CDP sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement r\u00e9v\u00e8le qu\u2019environ 94 % des entreprises ayant des objectifs fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques incluent les \u00e9missions du champ d\u2019application 3 . L\u2019\u00e9tablissement d\u2019objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions le long de la cha\u00eene de valeur (champ d\u2019application 3) est en passe de devenir une nouvelle norme du monde de l\u2019entreprise . Les d\u00e9taillants peuvent r\u00e9duire les \u00e9missions de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en optimisant leurs propres processus de production, en faisant des choix diff\u00e9rents pour favoriser les produits ou services \u00e0 faibles \u00e9missions, notamment en se fournissant aupr\u00e8s d\u2019entreprises dont l\u2019empreinte carbone est faible et en collaborant avec ces fournisseurs tout au long de la cha\u00eene de valeur pour diminuer les \u00e9missions .<\/p>\n\n\n\n

    Alors que la mobilisation vis-\u00e0-vis des facteurs ESG prend une ampleur croissante, notamment au niveau de la gestion des risques climatiques, un sondage r\u00e9v\u00e8le que six investisseurs institutionnels sur dix estiment que l\u2019\u00e9coblanchiment constitue le principal motif d\u2019inqui\u00e9tude concernant l\u2019int\u00e9gration de ces facteurs aux d\u00e9cisions d\u2019investissement . \u00c0 ce jour, le manque d\u2019informations fiables et normalis\u00e9es sur les facteurs ESG complique l\u2019\u00e9valuation de la qualit\u00e9 des mesures prises dans ce sens . L\u2019\u00e9laboration de normes comptables mondiales de durabilit\u00e9, abord\u00e9e dans la partie III.3, permettra de commencer \u00e0 mitiger consid\u00e9rablement ce risque.<\/p>\n\n\n\n

    En r\u00e9alit\u00e9, le secteur du commerce de d\u00e9tail est expos\u00e9 \u00e0 un risque de march\u00e9 aussi important que les changements climatiques, \u00e0 savoir : l\u2019essor de ce que Doug Stephens appelle \u00ab les d\u00e9taillants superpr\u00e9dateurs \u00bb, tels qu\u2019Amazon, Alibaba, JD.com et Walmart. Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, ceux-ci ont tous augment\u00e9 massivement leur part de march\u00e9 et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 leur implantation dans le secteur bancaire, financier et de l\u2019assurance, qui s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une \u00ab exp\u00e9rience de consommation de d\u00e9tail int\u00e9gr\u00e9e \u00bb , un th\u00e8me qui d\u00e9passe largement la port\u00e9e du pr\u00e9sent guide. Il convient n\u00e9anmoins de souligner que la mani\u00e8re dont les entreprises canadiennes g\u00e8rent ces vastes transformations du march\u00e9 recoupe la mani\u00e8re dont elles rel\u00e8vent les d\u00e9fis et opportunit\u00e9s associ\u00e9s aux changements climatiques.<\/p>\n\n\n\n

    Risques technologiques<\/h4>\n\n\n\n

    Les risques technologiques pour le commerce de d\u00e9tail sont significatifs. Les innovations technologiques soutenant la transition vers un syst\u00e8me \u00e9conomique \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette, efficace sur le plan \u00e9nerg\u00e9tique auront un effet d\u00e9terminant sur le secteur. Le d\u00e9veloppement et l\u2019utilisation des technologies \u00e9mergentes, telles que les \u00e9nergies renouvelables, les batteries de stockage de l\u2019\u00e9nergie et la r\u00e9duction des d\u00e9chets affecteront la comp\u00e9titivit\u00e9, les co\u00fbts de production et de distribution et la demande de produits et services de la part des consommateurs . Le virage radical effectu\u00e9 ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es en faveur du commerce de d\u00e9tail en ligne exige de nouvelles technologies de marketing et de distribution des biens et remet en cause les anciennes pratiques.<\/p>\n\n\n\n

    Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2021 par le MIT r\u00e9v\u00e8le que :<\/p>\n\n\n\n

    Durant les 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, aucune cat\u00e9gorie d\u2019actifs li\u00e9s aux placements immobiliers n\u2019a connu une transformation aussi vaste que celle du secteur du commerce de d\u00e9tail en raison des progr\u00e8s technologiques, des innovations portant sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et de l\u2019\u00e9volution de plus en plus rapide du comportement des consommateurs. Alors qu\u2019auparavant les consommateurs affluaient vers les centres commerciaux de banlieue et les magasins de quartier en ville, le commerce en ligne – associ\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 de livrer le jour suivant – a compl\u00e8tement modifi\u00e9 notre mani\u00e8re de faire des achats. \u00c0 travers le monde, les changements climatiques, qui co\u00efncident avec cette transformation, ont maintenant atteint le point o\u00f9 leur impact sur notre environnement, notre \u00e9conomie et notre r\u00e9silience en tant que soci\u00e9t\u00e9 ne fait plus aucun doute. La question que nous devons \u00e0 pr\u00e9sent nous poser est de savoir lesquels de ces comportements de consommation entra\u00eenent le moins d\u2019\u00e9missions et sont pr\u00e9f\u00e9rables pour le monde dans lequel nous vivons.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    De nouvelles technologies sont en cours de d\u00e9veloppement et de d\u00e9ploiement pour faire baisser les \u00e9missions de GES, notamment l\u2019\u00e9lectrification des flottes de livraison, les drones et les v\u00e9hicules autonomes, m\u00eame si cela doit se faire en conjonction avec les services postaux et autres, qui couvrent d\u00e9j\u00e0 un large p\u00e9rim\u00e8tre de livraison . La mani\u00e8re dont les colis sont emball\u00e9s ou retourn\u00e9s peut permettre d\u2019immenses r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions; s\u2019agissant du commerce en ligne classique et des strat\u00e9gies de vente au d\u00e9tail combin\u00e9es, le MIT signale que les cartons sont parmi les polluants qui g\u00e9n\u00e8rent le plus de carbone dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et que leur retrait peut permettre aux commerces de d\u00e9tail de r\u00e9aliser certaines des r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions les plus significatives, repr\u00e9sentant jusqu\u2019\u00e0 36 % de l\u2019ensemble des \u00e9missions produites par le commerce en ligne . Selon le MIT, r\u00e9duire de 80 % les bo\u00eetes en carton utilis\u00e9es dans le commerce en ligne et les remplacer par des sacs en papier permettrait de r\u00e9duire de 50 % les GES exc\u00e9dentaires attribuables au renvoi de marchandises . Lorsque les d\u00e9taillants prennent conscience du carbone contenu dans les emballages, c\u2019est l\u2019occasion pour eux de faire des choix diff\u00e9rents en utilisant soit du plastique, soit du carton, soit des mat\u00e9riaux 100 % recycl\u00e9s . Il y a \u00e0 la fois des opportunit\u00e9s et des risques associ\u00e9s \u00e0 la logistique n\u00e9cessaire pour transporter les produits depuis les fournisseurs jusqu\u2019aux entrep\u00f4ts, magasins de d\u00e9tail et consommateurs . En effet, le commerce de d\u00e9tail est \u00e9troitement li\u00e9 aux \u00e9missions g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par le co\u00fbteux transport des produits, qui constitue une importante source de GES .Certaines avanc\u00e9es technologiques permettront de r\u00e9duire les \u00e9missions, comme le groupage des colis, l\u2019utilisation de casiers dans un endroit centralis\u00e9 pour la derni\u00e8re \u00e9tape de livraison afin de r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone du \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, et le choix d\u2019emplacements mieux situ\u00e9s \u00e0 partir desquels distribuer les colis . L\u2019\u00e9tude du MIT rapporte \u00e9galement que des technologies avanc\u00e9es telles que Reality Capture et Image Recognition peuvent permettre aux clients de mieux estimer les dimensions des produits avant l\u2019achat, ce qui minimisera les renvois de marchandises et donc, l\u2019empreinte carbone .Dans la p\u00e9riode postpand\u00e9mique, on ignore dans quelle mesure les consommateurs reviendront dans les magasins, mais il ne fait aucun doute que les achats effectu\u00e9s en personne suivront l\u2019\u00e9volution des technologies num\u00e9riques \u00e9mergentes qui sont en comp\u00e9tition avec l\u2019exp\u00e9rience client en ligne, parmi lesquelles : les achats num\u00e9riques en magasin, les chariots de supermarch\u00e9 autonomes qui suivent le consommateur dans le magasin et la collecte \u00e0 l\u2019auto. On observe \u00e9galement une \u00e9volution de l\u2019offre et de la demande de technologies r\u00e9pondant aux attentes du consommateur en mati\u00e8re de facilit\u00e9 et de responsabilit\u00e9 d\u2019achat et de capacit\u00e9 \u00e0 consulter en temps r\u00e9el les renseignements concernant l\u2019empreinte carbone des articles propos\u00e9s dans le magasin.<\/p>\n\n\n\n

    Risques d\u2019atteinte \u00e0 la r\u00e9putation<\/h4>\n\n\n\n

    Les changements climatiques sont de plus en plus li\u00e9s au risque d\u2019atteinte \u00e0 la r\u00e9putation; en effet, la perception des consommateurs et des communaut\u00e9s vis-\u00e0-vis des efforts ou du d\u00e9sengagement d\u2019un d\u00e9taillant par rapport \u00e0 la transition vers une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette peut changer. Les d\u00e9taillants font face \u00e0 l\u2019\u00e9volution rapide des pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs et mettent leur r\u00e9putation en jeu si leurs strat\u00e9gies commerciales ne s\u2019attaquent pas aux changements climatiques. Dans le secteur de l\u2019alimentation de d\u00e9tail, les consommateurs pressent de plus en plus les d\u00e9taillants \u00e0 limiter l\u2019utilisation de plastiques \u00e0 usage unique, \u00e0 passer de mat\u00e9riaux recyclables \u00e0 des mat\u00e9riaux r\u00e9utilisables et \u00e0 pr\u00e9venir le gaspillage et la d\u00e9t\u00e9rioration des aliments . Les g\u00e9n\u00e9rations dont le pouvoir d\u2019achat s\u2019accro\u00eet, comme la g\u00e9n\u00e9ration du mill\u00e9naire, la g\u00e9n\u00e9ration Z et, bient\u00f4t, la g\u00e9n\u00e9ration alpha sont tr\u00e8s inqui\u00e8tes face aux changements climatiques et \u00e0 la gestion des d\u00e9chets ; elles sont plus susceptibles d\u2019accueillir le marketing vert des d\u00e9taillants avec scepticisme et de chercher des informations qui confirment leurs d\u00e9clarations . Le sondage sur la consommation alimentaire 2021 r\u00e9alis\u00e9 par le cabinet comptable Deloitte, r\u00e9v\u00e8le que 71 % des consommateurs canadiens se pr\u00e9occupent de la provenance de leur nourriture pour des raisons de sant\u00e9, d\u2019\u00e9thique et d\u2019empreinte carbone ; de plus, 61 % s\u2019inqui\u00e8tent de la quantit\u00e9 excessive d\u2019emballages utilis\u00e9e dans le secteur de d\u00e9tail . Il y a un risque croissant d\u2019atteinte \u00e0 la r\u00e9putation li\u00e9 \u00e0 la vente de produits d\u2019origine animale \u00e0 fortes \u00e9missions de carbone et associ\u00e9s \u00e0 la d\u00e9forestation et au changement de l\u2019utilisation des sols .<\/p>\n\n\n\n

    Les consommateurs exigent le changement, et les g\u00e9n\u00e9rations Z et du Mill\u00e9naire sont en premi\u00e8re ligne. Le Stern\u2019s Center for Sustainable Business de l\u2019Universit\u00e9 de New York a men\u00e9 des recherches exhaustives sur les biens de consommation courante achet\u00e9s par les Am\u00e9ricains, en se fondant sur les codes-barre des produits; il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 qu\u2019entre 2013 et 2018, la moiti\u00e9 de la croissance des ventes de biens de consommation courante est attribuable aux produits commercialis\u00e9s comme durables . Les produits b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un label de durabilit\u00e9 repr\u00e9sentaient 16,6 % du march\u00e9 en 2018, soit 14 milliards de dollars am\u00e9ricains de ventes . La croissance des ventes de produits commercialis\u00e9s comme durables a \u00e9t\u00e9 5,6 fois plus rapide que celle des autres produits .<\/p>\n\n\n\n

    Les risques d\u2019atteinte \u00e0 la r\u00e9putation s\u2019accompagnent \u00e9galement d\u2019opportunit\u00e9s. Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par IBM et la National Retail Federation r\u00e9v\u00e8le que 40 % des consommateurs sont motiv\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 payer plus pour des produits et services en accord avec leurs valeurs, notamment r\u00e9duire les effets du climat et soutenir le d\u00e9veloppement durable . En outre, 77 % des consommateurs veulent des produits durables et respectueux de l\u2019environnement, et sont en faveur du recyclage; 72 % cherchent des ingr\u00e9dients naturels; et 71 % sont pr\u00eats \u00e0 payer plus pour des marques qui ont des pratiques durables, prennent leurs responsabilit\u00e9s vis-\u00e0-vis de l\u2018environnement et surveillent la tra\u00e7abilit\u00e9 de leurs produits. Parmi les g\u00e9n\u00e9rations Z et du Mill\u00e9naire, pr\u00e8s de 80 % des consommateurs ont achet\u00e9 ou souhaitent acheter des produits d\u2019occasion et sont de plus en plus nombreux \u00e0 essayer la location de produits . IBM et la National Retail Federation ont d\u00e9couvert que 90 % des consommateurs connaissent les nouvelles technologies d\u2019achat et sont dispos\u00e9s \u00e0 essayer les derniers outils r\u00e9pondant \u00e0 leurs besoins .<\/p>\n\n\n\n

    Une partie croissante des consommateurs attend des d\u00e9taillants qu\u2019ils s\u2019efforcent de r\u00e9duire leurs \u00e9missions de carbone et ce, de fa\u00e7on juste et \u00e9quitable pour un ensemble plus vaste d\u2019employ\u00e9s, de clients, de fournisseurs et de distributeurs, tout en int\u00e9grant les notions de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion dans leurs plans d\u2019action climatique. Le risque pour les commerces de d\u00e9tail qui ne prennent pas en compte les facteurs ESG est significatif, car les employ\u00e9s et les clients veulent des entreprises ayant le sens de l\u2019\u00e9thique et de la responsabilit\u00e9 .<\/p>\n\n\n\n

    Selon un sondage men\u00e9 en 2020 aupr\u00e8s de 3000 personnes dans huit pays, 70 % des participants ont d\u00e9clar\u00e9 \u00eatre aujourd\u2019hui plus conscients qu\u2019avant la pand\u00e9mie du fait que l\u2019activit\u00e9 humaine favorise les changements climatiques et menace la plan\u00e8te et donc l\u2019esp\u00e8ce humaine . Plus des deux tiers des participants ont r\u00e9pondu que les plans de relance \u00e9conomique devraient donner la priorit\u00e9 aux questions environnementales, et 87 % ont estim\u00e9 que les commerces de d\u00e9tail devraient donner \u00e0 ces questions une place beaucoup plus importante que par le pass\u00e9 dans leurs produits, services et activit\u00e9s d\u2019exploitation.<\/p>\n\n\n\n

    De m\u00eame, en 2020, plus de 100 entreprises ont sign\u00e9 une d\u00e9claration dans laquelle elles reconnaissent que la pand\u00e9mie et les crises climatiques sont interconnect\u00e9es et doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es conjointement, s\u2019engagent \u00e0 d\u00e9laisser les carburants fossiles et \u00e0 investir dans des solutions r\u00e9silientes \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone, \u00e0 donner la priorit\u00e9 aux emplois verts et \u00e0 la croissance durable, et appellent les gouvernements \u00e0 leur embo\u00eeter le pas avec un plan de relance align\u00e9 sur l\u2019objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette bien avant 2050 . L\u2019int\u00e9grit\u00e9 des informations donn\u00e9es aux consommateurs fait l\u2019objet d\u2019une surveillance de plus en plus \u00e9troite. Forbes Magazine souligne qu\u2019il est essentiel pour les commerces de d\u00e9tail de faire preuve de transparence dans leurs d\u00e9clarations relatives \u00e0 la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    La plupart des gens passent en moyenne 12 heures par jour devant un \u00e9cran, autrement dit, les clients peuvent faire des recherches sur tout ce qu\u2019ils souhaitent. C\u2019est comme si chaque entreprise \u00e9tait une maison de verre. Il suffit de taper quelques mots sur un clavier pour savoir si une organisation observe des pratiques non \u00e9thiques ou des normes de recrutement in\u00e9quitables. De m\u00eame, pour savoir si un d\u00e9taillant ne respecte pas les valeurs qu\u2019il pr\u00eache. Et en quelques minutes, les clients peuvent partager ces informations pr\u00e9judiciables avec des milliers – voire des millions – d\u2019autres personnes. Les consommateurs d\u2019aujourd\u2019hui font des achats en accord avec leurs valeurs et r\u00e9compensent les soci\u00e9t\u00e9s qui prennent ces principes au s\u00e9rieux. Et les \u00e9l\u00e9ments de preuve laissent penser que les entreprises inclusives, diverses et durables sur le plan environnemental ont de meilleures chances de b\u00e9n\u00e9ficier de la pr\u00e9f\u00e9rence des consommateurs. Plus que jamais, les clients demandent plus de pr\u00e9cisions sur les produits qu\u2019ils ach\u00e8tent. Dans le secteur alimentaire, cela fait un certain temps que le mouvement de la ferme \u00e0 l\u2019assiette remporte du succ\u00e8s. Des recherches r\u00e9centes montrent que cette tendance va se poursuivre. Plus des deux tiers (68 %) des consommateurs affirment qu\u2019ils veilleront \u00e0 limiter le gaspillage alimentaire apr\u00e8s la crise.<\/em> <\/p>\n\n\n\n

    Une mentalit\u00e9 similaire se propage aussi dans le secteur de l\u2019habillement et des produits pour la maison. Les consommateurs exigent des informations sur leurs v\u00eatements et leur literie, notamment sur les mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es dans leur fabrication, l\u2019endroit o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 confectionn\u00e9s et comment ils ont \u00e9t\u00e9 transport\u00e9s. Disposer d\u2019un r\u00e9seau d\u2019approvisionnement num\u00e9riquement connect\u00e9, qui s\u2019appuie sur des technologies telles que l\u2019intelligence artificielle, l\u2019Internet des Objets et autres solutions de tra\u00e7abilit\u00e9 n\u2019est pas seulement plus efficace et moins dispendieux, mais permet \u00e9galement de fournir directement des pr\u00e9cisions sur la durabilit\u00e9 des produits au client. Ces plateformes technologiques ont le potentiel de devenir une nouvelle forme de marketing en soi .<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Le fait que lors de la COP26 en novembre 2021, des millions de gens ont manifest\u00e9 dans le monde, inquiets de voir les engagements des gouvernements et des entreprises en mati\u00e8re de changements climatiques rester lettre morte, montre que les consommateurs sont vigilants et pr\u00eats \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

    Joe Jackman, cadre du secteur de d\u00e9tail, souligne un autre risque d\u2019atteinte \u00e0 la r\u00e9putation : de plus en plus, les salari\u00e9s veulent travailler pour des entreprises qui soutiennent leur communaut\u00e9 et embrassent des valeurs similaires aux leurs, en particulier la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration; par cons\u00e9quent, avoir une solide gouvernance climatique en place favorise la r\u00e9tention des talents et constitue un autre point de ralliement pour les employ\u00e9s. Il observe que depuis la pand\u00e9mie, les gens s\u2019int\u00e9ressent de plus en plus \u00e0 ce qu\u2019ils peuvent contr\u00f4ler dans leur entourage imm\u00e9diat ; ils veulent savoir quel est l\u2019objectif ou le but que le d\u00e9taillant s\u2019est fix\u00e9 et comment il tient ses engagements dans le cadre de ses choix en mati\u00e8re d\u2019emploi et de consommation.<\/p>\n\n\n\n

    Risques de litige<\/h4>\n\n\n\n

    Il y a de plus en plus de litiges concernant le manque d\u2019efforts des entreprises pour att\u00e9nuer les effets des changements climatiques, tenter de s\u2019adapter et divulguer comme il se doit les risques financiers importants ou de fausses d\u00e9clarations relatives \u00e0 leur performance \u00e9cologique. Au fur et \u00e0 mesure que le montant des pertes et dommages li\u00e9s aux changements climatiques augmente, le risque de litige de litige s\u2019accro\u00eet.<\/p>\n\n\n\n

    Dans le secteur du commerce de d\u00e9tail, le risque de litige peut se mat\u00e9rialiser en vertu du droit sur les valeurs mobili\u00e8res, du droit des soci\u00e9t\u00e9s ou de la l\u00e9gislation de protection des consommateurs. En ce qui concerne les commerces de d\u00e9tail cot\u00e9s en bourse, la r\u00e9glementation des valeurs mobili\u00e8res au Canada devient plus exigeante en mati\u00e8re de divulgation des risques climatiques , et les d\u00e9taillants qui omettent de divulguer les risques importants et les strat\u00e9gies pour y rem\u00e9dier peuvent faire l\u2019objet de sanctions ou de poursuites civiles de la part des investisseurs. Aux \u00c9tats-Unis et en Europe, les autorit\u00e9s de r\u00e8glementation ont commenc\u00e9 \u00e0 enqu\u00eater, et poursuivent les entreprises qui mentent dans leurs divulgations relatives \u00e0 la durabilit\u00e9 . En 2021, la Commission am\u00e9ricaine des titres et de la bourse (US Securities and Exchange Commission) a cr\u00e9\u00e9 un groupe de travail charg\u00e9 d\u2019enqu\u00eater sur les pratiques potentiellement r\u00e9pr\u00e9hensibles concernant les affirmations relatives \u00e0 la durabilit\u00e9, et travaille \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un nouveau r\u00e8glement afin d\u2019exiger une plus grande clart\u00e9 dans les divulgations climatiques des \u00e9metteurs .<\/p>\n\n\n\n

    Le fabricant de lait d\u2019avoine Oatly fait l\u2019objet de trois recours collectifs en valeurs mobili\u00e8res au nom de tous les acheteurs de parts d\u2019actions am\u00e9ricaines (American Depository Shares ou ADS) durant une p\u00e9riode particuli\u00e8re en 2021. Ces derniers accusent les administrateurs et dirigeants de la soci\u00e9t\u00e9 Oatly d\u2019avoir fait des d\u00e9clarations fausses et trompeuses concernant la durabilit\u00e9 et les param\u00e8tres financiers lors d\u2019un premier appel public \u00e0 l\u2019\u00e9pargne (PAPE) ayant lev\u00e9 1,4 milliard de dollars am\u00e9ricains en mai 2021 . Deux mois apr\u00e8s ce PAPE, un vendeur \u00e0 d\u00e9couvert a publi\u00e9 un rapport selon lequel Oatly s\u2019\u00e9tait livr\u00e9e \u00e0 des pratiques comptables irr\u00e9guli\u00e8res et d\u2019\u00e9coblanchiment, ce qui a entra\u00een\u00e9 la chute du cours du march\u00e9 et d\u00e9bouch\u00e9 sur les recours collectifs . L\u2019affaire est en instance et en octobre 2021, la cour de district des \u00c9tats-Unis a ordonn\u00e9 le d\u00e9p\u00f4t d\u2019informations compl\u00e9mentaires pour pouvoir d\u00e9cider s\u2019il y avait lieu de regrouper les recours collectifs et de nommer un demandeur principal .<\/p>\n\n\n\n

    Les r\u00e9centes poursuites pour \u00e9coblanchiment indiquent un changement radical quant \u00e0 la mani\u00e8re dont les investisseurs exigent des d\u00e9taillants qu\u2019ils assument leurs responsabilit\u00e9s . En avril 2021, Truth in Advertising rapportait plus de vingt proc\u00e8s en cours, attent\u00e9s en vertu de la l\u00e9gislation sur la concurrence, la protection des consommateurs et la publicit\u00e9 . Lors du proc\u00e8s de Tide, la National Advertising Division (Division de la publicit\u00e9 nationale) des \u00c9-U a recommand\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de modifier l\u2019information de ses \u00e9tiquettes sur la composition v\u00e9g\u00e9tale de ses produits pour \u00e9viter de diffuser un message infond\u00e9, selon lequel le d\u00e9tergent \u00e0 lessive serait d\u00e9riv\u00e9 \u00e0 100 % d\u2019ingr\u00e9dients issus des plantes . Une semaine apr\u00e8s que Tide ait accept\u00e9 de mettre en \u0153uvre la d\u00e9cision [du tribunal], un recours collectif a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 contre la soci\u00e9t\u00e9, au motif qu\u2019il y a avait du p\u00e9trole dans les composants du d\u00e9tergent et que la valorisation de la marque et l\u2019emballage du produit visaient \u00e0 tromper et \u00e0 escroquer les plaignants et demandeurs; ce proc\u00e8s est toujours en cours .<\/p>\n\n\n\n

    Parmi d\u2019autres exemples de poursuites concernant des d\u00e9taillants, Coca-Cola a \u00e9t\u00e9 accus\u00e9e d\u2019enfreindre la loi de protection des consommateurs am\u00e9ricaine [Consumer Protection Procedures Act]pour s\u2019\u00eatre faussement pr\u00e9sent\u00e9e comme une entreprise durable et respectueuse de l\u2019environnement, alors qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re plus de pollution plastique que toute autre soci\u00e9t\u00e9 dans le monde . Chiquita a \u00e9t\u00e9 poursuivie pour avoir vant\u00e9 sur son site Web ses pratiques respectueuses de l\u2019environnement concernant les cours d\u2019eau; le tribunal a estim\u00e9 que les plaintes pour pratiques commerciales d\u00e9loyales et trompeuses et violation de la garantie expresse \u00e9taient recevables . Les consommateurs ont poursuivi Keurig, au motif que ses capsules de caf\u00e9 jetables n\u2019\u00e9taient pas recyclables dans la pratique, et le tribunal a estim\u00e9 que leur demande \u00e9tait ad\u00e9quate, car ils avaient raisonnablement pu tester ces produits . La soci\u00e9t\u00e9 qui fabrique et commercialise l\u2019\u00e9cran solaire Banana Boat fait l\u2019objet de deux recours collectifs en vertu de la l\u00e9gislation am\u00e9ricaine sur la concurrence et la publicit\u00e9 mensong\u00e8re et du Consumers Legal Remedies Act , ainsi que de dommages et int\u00e9r\u00eats pour avoir pr\u00e9sent\u00e9 son produit de mani\u00e8re fausse, trompeuse et fallacieuse comme \u00e9tant \u00ab respectueux des coraux \u00bb alors qu\u2019il contient des ingr\u00e9dients pr\u00e9judiciables aux r\u00e9cifs de corail et \u00e0 la faune marine . Un recours collectif lanc\u00e9 contre Allbirds, en juin 2021, accuse cette soci\u00e9t\u00e9 d\u2019avoir faussement d\u00e9clar\u00e9 que ses chaussures de sport ont une faible empreinte carbone et avoir pr\u00e9tendu recourir \u00e0 des pratiques durables et humaines pour tondre la laine des moutons .<\/p>\n\n\n\n

    En France, la grande cha\u00eene de supermarch\u00e9s Casino est poursuivie en justice par une coalition d\u2019ONG et de peuples autochtones \u00e0 la suite d\u2019une enqu\u00eate de terrain men\u00e9e par l\u2019ONG Envol Vert, qui a d\u00e9couvert que les fournisseurs de Casino achetaient r\u00e9guli\u00e8rement de la viande de b\u0153uf dans trois abattoirs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9forestation et \u00e0 l\u2019appropriation illicite de terres dans l\u2019Amazone et l\u2019\u00e9co-r\u00e9gion de la savane du Cerrado, au Br\u00e9sil . Les organisations autochtones demandent r\u00e9paration pour les dommages inflig\u00e9s \u00e0 leurs terres ancestrales et l\u2019alt\u00e9ration de leur mode de vie . Tous ces cas d\u00e9montrent combien le risque de litige augmente.<\/p>\n\n\n\n

    Le cabinet comptable EY Canada rapporte qu\u2019en 2020 le commerce de d\u00e9tail, la sant\u00e9 et les biens de consommation sont les secteurs ayant affich\u00e9 les plus pi\u00e8tres performances en mati\u00e8re de divulgation financi\u00e8re li\u00e9e au climat, en termes de couverture et de qualit\u00e9 de l\u2019information . Les param\u00e8tres de couverture et de qualit\u00e9 de l\u2019information ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s en fonction de leur alignement sur les recommandations du GIFCC . En moyenne, les commerces de d\u00e9tail ont observ\u00e9 moins de la moiti\u00e9 des recommandations du GIFCC, la gestion des risques \u00e9tant le th\u00e8me le moins divulgu\u00e9 . EY r\u00e9v\u00e8le qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral, les divulgations consistent en des discussions de haut niveau et que la plupart des soci\u00e9t\u00e9s ne fournissent pas de description d\u00e9taill\u00e9e de la responsabilit\u00e9 du conseil d\u2019administration en mati\u00e8re de surveillance des opportunit\u00e9s et risques associ\u00e9s au climat . La majorit\u00e9 des commerces de d\u00e9tail n\u2019expliquent pas comment les processus d\u2019identification, d\u2019\u00e9valuation et de gestion des risques climatiques sont int\u00e9gr\u00e9s dans la gestion globale des risques de l\u2019organisation. Moins de la moiti\u00e9 de ces soci\u00e9t\u00e9s divulguent leurs \u00e9missions de GES relevant des champs d\u2019application 1, 2 et 3 et un grand nombre ne fournit aucune information sur leurs \u00e9missions .<\/p>\n\n\n\n

    Le rapport d\u2019EY r\u00e9v\u00e8le que les commerces de d\u00e9tail n\u2019ont pas recours \u00e0 des sc\u00e9narios climatiques, ce qui limite leur capacit\u00e9 \u00e0 tester leur r\u00e9sistance face \u00e0 l\u2019exposition aux risques climatiques et \u00e0 \u00e9valuer leur future r\u00e9silience dans une \u00e9conomie d\u00e9carbonis\u00e9e . EY observe que bien que les commerces de d\u00e9tail tentent de fournir une \u00e9valuation de l\u2019impact financier des opportunit\u00e9s et risques li\u00e9s au climat, des estimations ne sont toujours pas int\u00e9gr\u00e9es aux \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s. Moins de 10 % des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9valu\u00e9es ont fourni une certaine forme d\u2019estimation quantitative de l\u2019impact financier des opportunit\u00e9s et risques li\u00e9s au climat sur leur activit\u00e9 . Bien que l\u2019analyse d\u2019EY ne fasse pas de distinction particuli\u00e8re avec le Canada, elle r\u00e9v\u00e8le qu\u2019au R.-U., en France et en Australie, les commerces de d\u00e9tail se montrent plus efficients en mati\u00e8re de divulgation et de gouvernance , ce qui signifie que les entreprises canadiennes analys\u00e9es accusent un retard. Chacune de ces r\u00e9v\u00e9lations repr\u00e9sente une possibilit\u00e9 de poursuite pour les investisseurs, car leurs attentes en mati\u00e8re de gestion avis\u00e9e des risques climatiques sont de plus en plus consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnables par les tribunaux.<\/p>\n\n\n\n

    Bien que sans rapport avec le secteur du commerce de d\u00e9tail, la r\u00e9cente d\u00e9cision rendue par les tribunaux des Pays-Bas concernant Royal Dutch Shell vaut certainement la peine d\u2019\u00eatre soulign\u00e9e : le tribunal de district de La Haye a reconnu que 85 % des \u00e9missions de Royal Dutch Shell relevaient du champ d\u2019application 3 et a ordonn\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9duire les \u00e9missions de CO2 relevant des champs d\u2019application 1 \u00e0 3 dans l\u2019ensemble du groupe, soit 1100 entreprises, de 45 % d\u2019ici 2030, par rapport aux niveaux de 2019 . Le tribunal a express\u00e9ment indiqu\u00e9 que la norme de diligence incluait la n\u00e9cessit\u00e9, pour les entreprises, d\u2019assumer la responsabilit\u00e9 de r\u00e9duire les \u00e9missions des champs d\u2019application 3, en particulier lorsque celles-ci repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 de leurs \u00e9missions.<\/p>\n\n\n\n

    Aux \u00c9tats-Unis, on observe un nombre croissant de recours collectifs accusant les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019avoir fait des d\u00e9clarations substantiellement fausses ou trompeuses aux investisseurs sur la gestion de leurs placements, eu \u00e9gard aux \u00e9missions de carbone et au possible d\u00e9laissement d\u2019actifs; et bien que les r\u00e9sultats soient pour l\u2019instant mitig\u00e9s, un certain nombre de cas sont actuellement en instance d\u2019appel . Certains investisseurs et autres organisations ont \u00e9labor\u00e9 des param\u00e8tres de notation classant les entreprises en fonction de leur performance en mati\u00e8re de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions.<\/p>\n\n\n\n

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    Pour les entreprises, les changements climatiques repr\u00e9sentent dor\u00e9navant un risque financier important, touchant leurs principales activit\u00e9s et qui exige toute leur attention. Pour les commerces de d\u00e9tail, les changements climatiques cr\u00e9ent de multiples risques concernant les dommages potentiels aux actifs corporels, tels que les magasins et entrep\u00f4ts, la conception des produits et les difficult\u00e9s de […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":17469,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-17498","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-billet-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nLes changements climatiques sont devenus un enjeu crucial pour le commerce de d\u00e9tail - Canada Climate Law Initiative<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le secteur du commerce de d\u00e9tail occupe une place importante dans l\u2019\u00e9conomie canadienne et repr\u00e9sente un revenu annuel total de plus de 636 milliards de dollars canadiens. Pour les d\u00e9taillants, les changements climatiques constituent un risque syst\u00e9mique. 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