{"id":20997,"date":"2025-01-22T17:57:08","date_gmt":"2025-01-22T22:57:08","guid":{"rendered":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/?p=20997"},"modified":"2025-01-22T17:57:19","modified_gmt":"2025-01-22T22:57:19","slug":"le-depart-de-la-net-zero-banking-alliance-nexempte-pas-les-banques-canadiennes-de-la-responsabilite-climatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/le-depart-de-la-net-zero-banking-alliance-nexempte-pas-les-banques-canadiennes-de-la-responsabilite-climatique\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9part de la Net-Zero Banking Alliance n\u2019exempte pas les banques canadiennes de la responsabilit\u00e9 climatique"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quand nous avons lanc\u00e9 notre <a href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/resource\/miser-futur-net-zero-gouverance-climatique-efficace-banques-canadiennes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">guide sur la gouvernance climatique efficace pour les banques canadiennes<\/a>, William Knight, ancien Pr\u00e9sident de la Vancity Community Investment Bank, a \u00e9nonc\u00e9 \u00ab En tant qu\u2019administrateurs de banques, nous devrions jouer un r\u00f4le de premier plan dans la mobilisation des capitaux pour une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette. Ce guide offre des informations opportunes sur le droit et les meilleures pratiques qui peuvent soutenir nos d\u00e9cisions \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les banques jouent un r\u00f4le important dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique par le biais de leurs d\u00e9cisions d&rsquo;allocation de capital. Elles servent d&rsquo;interm\u00e9diaires \u00e0 de nombreux Canadiens et Canadiennes en proposant des comptes ch\u00e8ques et d&rsquo;\u00e9pargne, des produits d&rsquo;investissement, des pr\u00eats et des services aux petites et moyennes entreprises ainsi qu&rsquo;aux grandes soci\u00e9t\u00e9s. \u00c9tant au c\u0153ur de notre syst\u00e8me financier, elles peuvent jouer un r\u00f4le proactif dans la transition vers une \u00e9conomie carboneutre. Les banques peuvent orienter leurs investissements vers des solutions vertes, limiter leurs investissements dans des activit\u00e9s qui produisent de grandes quantit\u00e9s d&rsquo;\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, comme l&rsquo;extraction de p\u00e9trole et de gaz, et soutenir leurs clients dans la transition vers des formes d&rsquo;\u00e9nergie plus propres.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Plus t\u00f4t cette semaine, cinq des plus grandes banques canadiennes, la BMO, la Banque Nationale, le Groupe Banque TD, la CIBC et la Banque Scotia, ont quitt\u00e9 la <\/strong><a href=\"https:\/\/www.unepfi.org\/net-zero-banking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Net-Zero Banking Alliance<\/strong><\/a><strong>, une initiative regroupant \u00ab des banques mondiales de premier plan qui se sont engag\u00e9es \u00e0 aligner leurs activit\u00e9s de pr\u00eat, d&rsquo;investissement et de march\u00e9s financiers sur z\u00e9ro \u00e9mission nette de gaz \u00e0 effet de serre de z\u00e9ro d&rsquo;ici 2050 \u00bb. Ces cinq banques d\u00e9tiennent plus de 80 % des actifs du pays.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette annonce fait suite au d\u00e9part d&rsquo;autres grandes banques am\u00e9ricaines, dont JP Morgan, BlackRock et Citi Bank.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet exode, bien que d\u00e9cevant et pr\u00e9occupant, est consid\u00e9r\u00e9 par beaucoup comme une r\u00e9ponse au contexte politique actuel en Am\u00e9rique du Nord. Les mouvements populistes se sont multipli\u00e9s et les sentiments anti-climat, anti-environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et anti-diversit\u00e9, \u00e9quit\u00e9 et inclusion (DEI) se sont intensifi\u00e9s, \u00e0 mesure que la polarisation s&rsquo;accentuait.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qu&rsquo;est-ce que cela signifie pour les conseils d&rsquo;administration ?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les politiques actuelles et le retrait de la Net-Zero Banking Alliance signifient-ils que les administrateurs canadiens des banques et autres institutions financi\u00e8res ne devraient pas superviser la gestion des risques et des opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat ? N&rsquo;ont-ils plus de comptes \u00e0 rendre ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9ponse courte est non.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les risques li\u00e9s aux changements climatiques n&rsquo;ont pas disparu. Les risques environnementaux dominent le paysage des risques \u00e0 long terme, selon le <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/global-risks-report-2024\/\">Global Risks Report 2024<\/a> du Forum \u00e9conomique mondial. Selon un r\u00e9cent <a href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/resource\/planetary-solvency-finding-our-balance-with-nature-global-risk-management-for-human-prosperity\/\">rapport publi\u00e9 par l&rsquo;Institute and Faculty of Actuaries<\/a>, \u00ab la d\u00e9gradation des actifs naturels tels que les for\u00eats et les sols, ou l&rsquo;acidification et la pollution des oc\u00e9ans, agissent comme un multiplicateur de risque sur les impacts des changements climatiques et vice-versa \u00bb. Le rapport souligne \u00e9galement que nos techniques traditionnelles actuelles de gestion des risques, qui se concentrent g\u00e9n\u00e9ralement sur des risques isol\u00e9s, risquent de ne pas tenir compte des effets de r\u00e9seau et des interconnexions, et de sous-estimer les risques en cascade et compos\u00e9s. L&rsquo;Institut souligne que nous risquons l&rsquo;\u00ab insolvabilit\u00e9 plan\u00e9taire \u00bb si nous ne changeons pas le cours des changements climatiques et de la perte de la nature. Donc oui, les changements climatiques repr\u00e9sentent toujours un risque syst\u00e9mique pour notre \u00e9conomie et notre syst\u00e8me financier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur le plan juridique, les administrateurs de banques ont toujours un devoir de diligence et de prudence en vertu de la <em>Loi sur les banques<\/em>. Ils doivent agir dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de l&rsquo;entreprise, en se basant sur la norme objective de ce qu&rsquo;une personne raisonnablement prudente ferait dans des circonstances comparables. <strong>\u00c9tant donn\u00e9 que les risques li\u00e9s au climat sont largement reconnus par les communaut\u00e9s scientifiques et financi\u00e8res et qu&rsquo;ils sont mat\u00e9riels pour la plupart des secteurs, y compris le secteur financier, les <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cdhowe.org\/publication\/duty-protect-corporate-directors-and-climate-related-financial-risk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>administrateurs des banques<\/strong><\/a><strong> \u00ab ont le devoir d&rsquo;\u00eatre proactifs, d&rsquo;\u00e9valuer de mani\u00e8re critique et de traiter les risques financiers importants et les opportunit\u00e9s associ\u00e9s aux changements climatiques \u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:38px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le d\u00e9part de la Net-Zero Banking Alliance n&rsquo;exempte pas les banques canadiennes de leurs responsabilit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les plus hautes autorit\u00e9s d\u00e9cisionnelles d&rsquo;une entreprise, le conseil d&rsquo;administration et la haute direction, doivent aligner leur prise de d\u00e9cision sur les r\u00e9alit\u00e9s scientifiques et financi\u00e8res afin de conduire une bonne gestion des risques. Ils doivent int\u00e9grer les consid\u00e9rations relatives aux changements climatiques dans la structure et les processus de gouvernance, le d\u00e9veloppement de la strat\u00e9gie et la gestion des risques. Les conseils d&rsquo;administration doivent s&rsquo;assurer que leurs \u00e9quipes dirigeantes leur fournissent les informations les plus r\u00e9centes et les plus pertinentes sur les risques et les opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat, afin de leur permettre d&rsquo;approuver le plan strat\u00e9gique global de la banque et de superviser efficacement la gestion des risques \u00e0 court, moyen et long terme. \u00c0 d\u00e9faut, les directeurs de banque sont vuln\u00e9rables aux responsabilit\u00e9s li\u00e9es au climat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les consid\u00e9rations relatives aux changements climatiques doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les pratiques de gouvernance des entreprises. Alors que la politisation du climat a contribu\u00e9 \u00e0 l&rsquo;exclusion des grandes institutions financi\u00e8res des coalitions pour la durabilit\u00e9, n&rsquo;oublions pas que la gouvernance climatique n&rsquo;est rien d&rsquo;autre qu&rsquo;une bonne gouvernance d&rsquo;entreprise, qui essentielle pour att\u00e9nuer les risques financiers li\u00e9s aux changements climatiques. Comme le souligne Dre Janis Sarra, auteure du guide <em>Investir dans un avenir neutre en carbone: Une gouvernance climatique efficace pour les banques canadiennes<\/em>, la gouvernance est la \u00ab pierre angulaire de la gestion efficace des risques et opportunit\u00e9s climatiques \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gouvernance climatique n\u2019est pas facultative. C\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9 pour assurer la stabilit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 long terme et garantir un avenir r\u00e9silient \u00e0 tous les Canadiens et Canadiennes.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/resource\/miser-futur-net-zero-gouverance-climatique-efficace-banques-canadiennes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lisez le guide<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quand nous avons lanc\u00e9 notre guide sur la gouvernance climatique efficace pour les banques canadiennes, William Knight, ancien Pr\u00e9sident de la Vancity Community Investment Bank, a \u00e9nonc\u00e9 \u00ab En tant qu\u2019administrateurs de banques, nous devrions jouer un r\u00f4le de premier plan dans la mobilisation des capitaux pour une \u00e9conomie \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette. 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