{"id":22338,"date":"2025-07-16T13:04:42","date_gmt":"2025-07-16T17:04:42","guid":{"rendered":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/?p=22338"},"modified":"2025-07-16T14:24:56","modified_gmt":"2025-07-16T18:24:56","slug":"questions-directrices-pour-aider-les-administrateurs-a-comprendre-leur-situation-actuelle-et-leur-direction-future","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/questions-directrices-pour-aider-les-administrateurs-a-comprendre-leur-situation-actuelle-et-leur-direction-future\/","title":{"rendered":"Questions directrices pour aider les administrateurs dans l\u2019industrie de la construction pour afin de superviser les risques li\u00e9s aux changements climatiques"},"content":{"rendered":"\n<p>Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des questions cl\u00e9s que les conseils d\u2019administration du secteur canadien de la construction devraient prendre en compte afin d\u2019aider leur entreprise \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes du march\u00e9 et aux exigences r\u00e9glementaires. Ces questions visent \u00e0 aider les administrateurs \u00e0 s&rsquo;acquitter de leurs responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion des impacts des changements climatiques et de transition vers la neutralit\u00e9 carbone.<\/p>\n\n\n\n<p>Les administrateurs doivent examiner ces questions \u00e0 la lumi\u00e8re de la structure de gouvernance de leur entreprise, de ses activit\u00e9s, de sa position dans la cha\u00eene de valeur de la construction et du niveau actuel d&rsquo;int\u00e9gration de la gouvernance, des strat\u00e9gies, de la gestion des risques, des objectifs, des indicateurs et des informations li\u00e9es au climat. Ils doivent utiliser ces questions pour orienter leur entreprise vers une gouvernance climatique plus efficace.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/resource\/building-resilience-guide-climate-governance-canada-construction-sector\/\">T\u00e9l\u00e9chargez<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:48px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gouvernance<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment int\u00e9grer les risques et opportunit\u00e9s climatiques aux structures de gouvernance de notre conseil d\u2019administration?<\/li>\n\n\n\n<li>En tant qu\u2019administrateurs, poss\u00e9dons-nous les connaissances, les comp\u00e9tences et l\u2019expertise n\u00e9cessaires pour identifier, \u00e9valuer, g\u00e9rer et communiquer de mani\u00e8re exhaustive les risques et opportunit\u00e9s climatiques auxquels fait face notre entreprise? Comment pouvons-nous am\u00e9liorer et maintenir un niveau appropri\u00e9 de connaissances, de comp\u00e9tences et d\u2019expertise sur les risques et opportunit\u00e9s climatiques qui affectent les entreprises op\u00e9rant dans notre branche industrielle, notre march\u00e9, notre secteur ou notre r\u00e9gion? Comment diss\u00e9miner les connaissances, les comp\u00e9tences et l\u2019expertise requises en mati\u00e8re de risques et d\u2019opportunit\u00e9s climatiques dans l\u2019ensemble de l\u2019entreprise?<\/li>\n\n\n\n<li>Si la gestion et la surveillance des risques et opportunit\u00e9s climatiques rel\u00e8vent de la responsabilit\u00e9 de tous les administrateurs, devons-nous r\u00e9partir cette responsabilit\u00e9 entre les comit\u00e9s existants du conseil d\u2019administration ou cr\u00e9er un comit\u00e9 d\u00e9di\u00e9 au climat?<\/li>\n\n\n\n<li>Avons-nous un plan de gestion climatique? Sommes-nous en mesure de communiquer notre plan de gestion climatique aux dirigeants, employ\u00e9s, investisseurs et clients de l\u2019entreprise?<\/li>\n\n\n\n<li>Qui est responsable de g\u00e9rer au quotidien les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat et de mettre en \u0153uvre notre plan de gestion climatique au sein de l\u2019entreprise (c.-\u00e0-d., service juridique, service des achats, service de conception des b\u00e2timents, service des finances)? Que r\u00e9v\u00e8le cette r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s sur la mani\u00e8re dont nous abordons, en tant qu\u2019entreprise, les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat? Les personnes ou les services charg\u00e9s de g\u00e9rer au quotidien les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat et de mettre en \u0153uvre notre plan de gestion climatique disposent-ils des ressources n\u00e9cessaires (c.-\u00e0-d., autorit\u00e9, financement) pour s\u2019acquitter efficacement de leurs responsabilit\u00e9s?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels sont les personnes ou les services qui doivent se r\u00e9unir pour identifier, \u00e9valuer, g\u00e9rer et communiquer efficacement les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment nos politiques et plans de gestion climatiques sont-ils mis en \u0153uvre au sein de l\u2019entreprise? Nos politiques et plans de gestion sont-ils communiqu\u00e9s \u00e0 tous les cadres et employ\u00e9s de l\u2019entreprise?<\/li>\n\n\n\n<li>La r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants est-elle li\u00e9e \u00e0 la performance de l\u2019entreprise en mati\u00e8re de risques climatiques et d\u2019objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions? Si oui, comment? Sinon, pourquoi pas?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:59px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat sont-ils pris en compte et int\u00e9gr\u00e9s dans les processus de planification strat\u00e9gique de l\u2019entreprise? Comment les processus de planification strat\u00e9gique de l\u2019entreprise tiennent-ils compte et tirent-ils parti de la cha\u00eene de valeur de la construction?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment les clients et concurrents de l\u2019entreprise, ainsi que les autres acteurs de la cha\u00eene de valeur de la construction, int\u00e8grent-ils les risques et opportunit\u00e9s climatiques dans leurs propres processus d\u00e9cisionnels?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment notre plan strat\u00e9gique s\u2019aligne-t-il sur l\u2019objectif du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9duire les \u00e9missions de 40\u00a0% d\u2019ici 2030 et d\u2019atteindre la neutralit\u00e9 carbone et la r\u00e9silience climatique du secteur du b\u00e2timent d\u2019ici 2050?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment pouvons-nous, en tant qu\u2019entreprise, nous assurer que la direction prend en consid\u00e9ration l\u2019ensemble des technologies, mesures incitatives, produits et services disponibles, nouveaux et \u00e9mergents pour r\u00e9duire les \u00e9missions, am\u00e9liorer la r\u00e9silience climatique, perfectionner les comp\u00e9tences de la main-d\u2019\u0153uvre et fournir les produits et prestations dont nos clients ont besoin pour lutter contre les changements climatiques et op\u00e9rer la transition vers la neutralit\u00e9 carbone?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment notre entreprise per\u00e7oit-elle son r\u00f4le dans la cha\u00eene de valeur globale de la construction en ce qui a trait aux changements climatiques et \u00e0 la transition vers z\u00e9ro \u00e9mission nette? Comment l\u2019entreprise peut-elle amorcer le dialogue et communiquer avec les autres acteurs de la cha\u00eene de valeur pour faire avancer son plan de gestion climatique, ses objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions, sa transition vers la carboneutralit\u00e9 et ses strat\u00e9gies de r\u00e9silience climatique?<\/li>\n\n\n\n<li>Sommes-nous convaincus d\u2019avoir mis en place le bon encadrement pour guider l\u2019entreprise dans la direction strat\u00e9gique que nous souhaitons, en mati\u00e8re de changements climatiques et de transition vers la carboneutralit\u00e9?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:48px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gestion des risques<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment \u00e9valuons-nous si les risques ou opportunit\u00e9s climatiques ont un effet important sur la situation financi\u00e8re, les r\u00e9sultats et les perspectives de l\u2019entreprise? En tant qu\u2019entreprise, comment d\u00e9finissons-nous notre app\u00e9tit pour le risque face aux al\u00e9as et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat? Quels sont les facteurs pris en compte pour d\u00e9terminer la priorit\u00e9 \u00e0 accorder aux risques et opportunit\u00e9s climatiques \u00e0 court, moyen et long terme par rapport aux autres priorit\u00e9s de l\u2019entreprise? Comment les cadres d\u2019\u00e9valuation et de gestion des risques existants au sein de l\u2019entreprise doivent-ils \u00eatre adapt\u00e9s pour mieux rendre compte des al\u00e9as climatiques?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels sont les processus mis en place au sein de l\u2019entreprise pour garantir que les risques climatiques pr\u00e9visibles et \u00e9mergents sont identifi\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s, confirm\u00e9s et communiqu\u00e9s aux administrateurs de fa\u00e7on pr\u00e9cise et en temps utile?<\/li>\n\n\n\n<li>Notre cadre d\u2019\u00e9valuation et de gestion des risques climatiques couvre-t-il l\u2019ensemble des effets possibles des risques et opportunit\u00e9s climatiques sur l\u2019entreprise, les communaut\u00e9s, nos employ\u00e9s, nos investisseurs, nos clients et les autres acteurs de la cha\u00eene de valeur de la construction?<\/li>\n\n\n\n<li>Nos connaissances, comp\u00e9tences et capacit\u00e9s internes sont-elles suffisantes pour identifier, \u00e9valuer et g\u00e9rer de mani\u00e8re ad\u00e9quate les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat? Quand et comment faisons-nous appel \u00e0 des experts externes pour \u00e9valuer et g\u00e9rer les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment avons-nous \u00e9valu\u00e9 notre exposition aux risques li\u00e9s aux clauses contractuelles types (c.-\u00e0-d. clauses de force majeure, d\u2019exemption et de survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements impr\u00e9visibles) qui pourraient ne plus nous prot\u00e9ger contre les al\u00e9as climatiques? Comment abordons-nous la n\u00e9gociation des contrats avec nos clients et les autres acteurs de la cha\u00eene de valeur en ce qui a trait aux risques climatiques pr\u00e9c\u00e9demment couverts par les clauses contractuelles types?<\/li>\n\n\n\n<li>Quel est le plan de gestion de l\u2019entreprise pour att\u00e9nuer la perturbation des chantiers, en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements climatiques aigus ou chroniques?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:49px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mesures et objectifs<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Avons-nous fix\u00e9 des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques pour notre entreprise?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles ressources avons-nous consacr\u00e9es \u00e0 la collecte de donn\u00e9es exhaustives et pr\u00e9cises, n\u00e9cessaires pour d\u00e9finir des objectifs de r\u00e9duction fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques pour notre entreprise?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment avons-nous int\u00e9gr\u00e9 notre plan de gestion climatique et nos objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise et dans nos projets de construction? Comment les mesures appropri\u00e9es sont-elles d\u00e9finies pour \u00e9valuer les progr\u00e8s de l\u2019entreprise vers ses objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions? Quelles sont les ressources qui ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9es pour mesurer et rendre compte avec pr\u00e9cision des progr\u00e8s de l\u2019entreprise vers ses objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions?<\/li>\n\n\n\n<li>Les cibles de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions de l\u2019entreprise, ou la mesure et la divulgation continues des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s vers ces objectifs, doivent-ils faire l\u2019objet d\u2019une v\u00e9rification par un tiers? Comment l\u2019entreprise n\u00e9gocie-t-elle les exigences des projets avec les autres acteurs de la cha\u00eene de valeur afin de s\u2019assurer que les conditions des contrats d\u2019approvisionnement et de service sont en phase avec ses objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions et son plan de gestion climatique?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:39px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/resource\/building-resilience-guide-climate-governance-canada-construction-sector\/\">T\u00e9l\u00e9chargez<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des questions cl\u00e9s que les conseils d\u2019administration du secteur canadien de la construction devraient prendre en compte afin d\u2019aider leur entreprise \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes du march\u00e9 et aux exigences r\u00e9glementaires. 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