{"id":22433,"date":"2025-08-07T04:00:00","date_gmt":"2025-08-07T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/?p=22433"},"modified":"2025-08-07T11:40:48","modified_gmt":"2025-08-07T15:40:48","slug":"pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/","title":{"rendered":"De l’engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises"},"content":{"rendered":"\n

En juin dernier, le Department for Energy Security and Net Zero du Royaume-Uni a lanc\u00e9 une consultation sur les exigences relatives aux plans de transition li\u00e9s au climat<\/a> pour les institutions financi\u00e8res r\u00e9glement\u00e9es par le Royaume-Uni et les entreprises du FTSE 100 \u00ab afin d’\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre des plans de transition cr\u00e9dibles qui s’alignent sur l’objectif de 1,5 \u00b0C de l’Accord de Paris \u00bb, envoyant ainsi un signal fort aux march\u00e9s sur l’importance de la planification de la transition pour les investisseurs et les entreprises afin de saisir les opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Pour saisir ces opportunit\u00e9s, les entreprises et les investisseurs canadiens doivent identifier les opportunit\u00e9s et d\u00e9bloquer les centaines de milliards de dollars d’investissement<\/a> n\u00e9cessaires chaque ann\u00e9e pour d\u00e9carboniser et atteindre l’objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette du Canada d’ici 2050.<\/p>\n\n\n\n

Les plans de transition cr\u00e9dibles des entreprises permettent d’identifier les risques et d’\u00e9laborer des strat\u00e9gies d’att\u00e9nuation et d’adaptation, qui peuvent ensuite d\u00e9boucher sur des solutions innovantes, des avantages concurrentiels et d’autres opportunit\u00e9s. Les plans de transition peuvent \u00e9galement aider les investisseurs \u00e0 \u00e9valuer la comp\u00e9titivit\u00e9, la rentabilit\u00e9, la durabilit\u00e9 et la r\u00e9silience des entreprises dans le futur. Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d’\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s’adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Fondation IFRS a publi\u00e9 en juin des orientations sur les informations \u00e0 fournir sur les plans de transition <\/a>afin d’aider les entit\u00e9s qui appliquent l’IFRS S2 Informations relatives au climat et de leur permettre de fournir des informations de haute qualit\u00e9 sur les plans de transition. Il est important de noter que m\u00eame si l’IFRS S2 n’exige pas que les entit\u00e9s aient un plan de transition, de nombreux \u00e9l\u00e9ments de l’IFRS S2 font partie d’un plan de transition solide et cr\u00e9dible en accord avec le groupe de travail sur les plans de transition.<\/p>\n\n\n\n

D’autres organisations internationales, telles que le Groupe de travail sur l\u2019information financi\u00e8re relative aux changements climatiques (GIFCC) et la Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), ont \u00e9labor\u00e9 des cadres et des orientations sur les plans de transition, d\u00e9crivant les principales caract\u00e9ristiques des plans de transition et mettant l’accent sur l’alignement, la mise en \u0153uvre et l’engagement de la strat\u00e9gie. De m\u00eame, le Bureau du surintendant des institutions financi\u00e8res (BSIF), dans sa ligne directrice B-15 sur la gestion des risques climatiques<\/a>, exige des institutions financi\u00e8res f\u00e9d\u00e9rales qu’elles \u00e9laborent et mettent en \u0153uvre \u00abun plan de transition climatique, conform\u00e9ment \u00e0 son plan et \u00e0 sa strat\u00e9gie d\u2019affaires \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

La gouvernance: la pierre angulaire des plans de transition<\/h2>\n\n\n\n

Le r\u00f4le des conseils d\u2019administration et des administrateurs<\/h3>\n\n\n\n

La planification de la transition\u2014le processus qui m\u00e8ne aux plans de transition\u2014doit s’appuyer sur une gouvernance solide. Si les conseils d’administration et les administrateurs jouent un r\u00f4le essentiel dans la d\u00e9finition d’objectifs climatiques ambitieux, ils jouent un r\u00f4le tout aussi important dans l’\u00e9laboration d’un plan visant \u00e0 r\u00e9aliser l’ambition de l’organisation. Cela fait partie de leur r\u00f4le de supervision de la gestion des risques et de la conformit\u00e9, d’orientation et de soutien de la strat\u00e9gie et d’action dans les int\u00e9r\u00eats et \u00e0 long terme de l’organisation.<\/p>\n\n\n\n

Carol Hansell<\/a>, juriste du droit des affaires renomm\u00e9e et experte en gouvernance, mentionne dans son avis juridique actualis\u00e9 sur les obligations des administrateurs en mati\u00e8re de climat<\/a> que \u00ab le conseil d’administration dans son ensemble devrait int\u00e9grer le risque li\u00e9 aux changements climatiques dans son plan de travail. La strat\u00e9gie, en particulier la strat\u00e9gie \u00e0 long terme, est peut-\u00eatre le domaine le plus important et le plus \u00e9vident. Lorsque le conseil d’administration supervisera le processus de planification strat\u00e9gique, il sera important d’examiner comment les risques li\u00e9s aux changements climatiques (\u00e0 la fois les risques de transition et les risques physiques) pourraient compromettre la r\u00e9ussite de l’entreprise dans l’ex\u00e9cution de sa strat\u00e9gie. \u00bb \u00c9tant donn\u00e9 que la planification de la transition est un exercice strat\u00e9gique et prospectif plut\u00f4t qu’un exercice de conformit\u00e9, le conseil d’administration joue un r\u00f4le important en donnant le ton aux plans de transition.<\/p>\n\n\n\n

Les administrateurs d’entreprise sont l\u00e9galement tenus de prendre en compte les risques et les opportunit\u00e9s li\u00e9s aux changements climatiques dans le cadre de leur mission de surveillance de l’entreprise qu’ils dirigent. Ils sont responsables de la strat\u00e9gie de l’entreprise, y compris des objectifs et des priorit\u00e9s li\u00e9s au climat, et doivent en fin de compte rendre compte de la mani\u00e8re dont les risques et les opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat sont identifi\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s. Sans leur supervision, le plan de transition climatique risque d’\u00eatre d\u00e9connect\u00e9 de la strat\u00e9gie, de la prise de d\u00e9cision et de l’ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n

L’adh\u00e9sion du conseil d’administration est essentielle \u00e0 l’\u00e9laboration et \u00e0 la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie d’une strat\u00e9gie de transition cr\u00e9dible. L’approbation du conseil d’administration et du pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral indique que l’organisation est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 mettre en \u0153uvre son plan de transition climatique. Une structure de gouvernance claire renforce \u00e9galement la cr\u00e9dibilit\u00e9 du plan aux yeux des investisseurs et des autres parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

The role of the audit committee<\/h3>\n\n\n\n

Le comit\u00e9 d’audit a \u00e9galement un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la planification de la transition, compte tenu de sa responsabilit\u00e9 d’examiner et d’\u00e9valuer les processus financiers, y compris les \u00e9tats financiers de l’organisation, qui sont \u00e9troitement li\u00e9s aux rapports sur le climat. Selon le Dre Janis Sarra, autrice de l’ouvrage Comit\u00e9s d\u2019audit et gouvernance climatique efficace, Guide \u00e0 l\u2019intention des conseils d\u2019administration<\/a>, le comit\u00e9 d’audit peut \u00e9galement pr\u00e9parer le terrain pour l’int\u00e9gration de la responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re de changement climatique et la maturation globale de la gestion des risques climatiques, soutenir l’identification des risques financiers li\u00e9s au climat et l’int\u00e9gration d’une perspective sur le changement climatique dans les trois lignes de d\u00e9fense, et valider et int\u00e9grer les informations financi\u00e8res li\u00e9es au climat dans les informations g\u00e9n\u00e9rales divulgu\u00e9es par l’entreprise. Ces responsabilit\u00e9s sont toutes li\u00e9es \u00e0 une planification efficace de la transition climatique.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le du comit\u00e9 des risques<\/h3>\n\n\n\n

D’autre part, le comit\u00e9 des risques aide la direction \u00e0 identifier, \u00e9valuer, g\u00e9rer et att\u00e9nuer les risques importants pour l’organisation. Le comit\u00e9 d\u00e9finit l’app\u00e9tit et la tol\u00e9rance au risque de l’organisation, approuve et supervise le cadre de gestion des risques d’entreprise (ERM), aligne le plan strat\u00e9gique sur le cadre ERM, supervise la culture du risque et surveille les risques \u00e9mergents. Une planification cr\u00e9dible de la transition permet aux organisations de se pr\u00e9parer aux perturbations climatiques actuelles et futures, en veillant \u00e0 ce qu’elles restent comp\u00e9titives et r\u00e9silientes face aux risques financiers li\u00e9s au climat.<\/p>\n\n\n\n

La gouvernance est la pierre angulaire des plans de transition. Pour que la planification de la transition soit efficace et r\u00e9ussie, une structure et des processus de gouvernance clairs doivent \u00eatre mis en place.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le de la haute direction<\/h3>\n\n\n\n

De plus, l’adh\u00e9sion de la haute direction au plan de transition est aussi fondamentale que celle du conseil d’administration. Elle dirige le processus de planification de la transition. La haute direction \u00e9labore la planification de la transition afin de cr\u00e9er une valeur durable \u00e0 long terme, comme elle le fait pour la planification strat\u00e9gique traditionnelle, en fixant les ambitions climatiques et les objectifs interm\u00e9diaires de l’entreprise avec le soutien et les conseils du conseil d’administration.<\/p>\n\n\n\n

Les cadres sup\u00e9rieurs, notamment le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le directeur financier, sont charg\u00e9s de mettre en \u0153uvre le plan de transition et de veiller \u00e0 son int\u00e9gration transversale dans toutes les fonctions de l’entreprise, telles que les finances, les op\u00e9rations, les investissements et la cha\u00eene d’approvisionnement. Ils peuvent veiller \u00e0 ce que les consid\u00e9rations climatiques soient int\u00e9gr\u00e9es dans les d\u00e9cisions cl\u00e9s en mati\u00e8re de budg\u00e9tisation, d’allocation des capitaux et d’investissement, en alignant les ressources et les capitaux sur le plan de transition. Ils supervisent l’engagement avec les parties prenantes concern\u00e9es, telles que les investisseurs, les clients, les employ\u00e9s, les r\u00e9gulateurs et la communaut\u00e9, dans l’\u00e9laboration et la communication du plan. Cet engagement contribue \u00e0 renforcer la confiance et la cr\u00e9dibilit\u00e9. La haute direction doit \u00e9galement s’assurer que l’organisation dispose des capacit\u00e9s, des ressources et des connaissances internes n\u00e9cessaires pour mettre en \u0153uvre le plan.<\/p>\n\n\n\n

Parcours des entreprises de demain<\/a>, une nouvelle initiative financi\u00e8re, aide les entreprises \u00e0 op\u00e9rationnaliser et communiquer des plans de transition cr\u00e9dibles aux investisseurs globaux en fournissant des conseils pratiques, align\u00e9s au niveau international et d\u00e9velopp\u00e9s au Canada. La haute direction peut se r\u00e9f\u00e9rer aux prochaines recommandations de Parcours des entreprises de demain pour les aider \u00e0 \u00e9laborer des plans de transition cr\u00e9dibles et fond\u00e9s sur la science, et fournir aux investisseurs des informations utiles \u00e0 la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Les plans de transition climatique rel\u00e8vent de la gouvernance climatique<\/h2>\n\n\n\n

La planification de la transition en tant que processus de planification strat\u00e9gique et son r\u00e9sultat, le plan de transition, ne constituent pas un exercice de conformit\u00e9 ni un simple exercice de durabilit\u00e9 ; il s’agit d’un imp\u00e9ratif strat\u00e9gique en mati\u00e8re de gouvernance. Le conseil d’administration et la direction g\u00e9n\u00e9rale ont un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer pour garantir que le plan de transition d’une entreprise soit rigoureux et li\u00e9 \u00e0 des sc\u00e9narios cr\u00e9dibles et \u00e0 des voies de d\u00e9carbonisation. Sans le leadership et l’engagement actifs du conseil d’administration et de la direction g\u00e9n\u00e9rale dans la planification de la transition, les plans de transition risquent d’\u00eatre cloisonn\u00e9s et inefficaces.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En juin dernier, le Department for Energy Security and Net Zero du Royaume-Uni a lanc\u00e9 une consultation sur les exigences relatives aux plans de transition li\u00e9s au climat pour les institutions financi\u00e8res r\u00e9glement\u00e9es par le Royaume-Uni et les entreprises du FTSE 100 \u00ab afin d’\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre des plans de transition cr\u00e9dibles […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":22425,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-22433","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-billet-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nDe l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises - Canada Climate Law Initiative<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Canada Climate Law Initiative\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-08-07T08:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-07T15:40:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-1024x683.jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sonia Li Trottier\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-1024x683.jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sonia Li Trottier\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sonia Li Trottier\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2695af4ad883429315fa19ef309c0107\"},\"headline\":\"De l’engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises\",\"datePublished\":\"2025-08-07T08:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-07T15:40:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/\"},\"wordCount\":1820,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg\",\"articleSection\":[\"Billet\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/\",\"name\":\"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises - Canada Climate Law Initiative\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg\",\"datePublished\":\"2025-08-07T08:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-07T15:40:48+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2695af4ad883429315fa19ef309c0107\"},\"description\":\"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"De l’engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/\",\"name\":\"Canada Climate Law Initiative\",\"description\":\"Understand climate-related risks and opportunities\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2695af4ad883429315fa19ef309c0107\",\"name\":\"Sonia Li Trottier\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/48c3b8ccb715252c11c058d19d66a9d80700d244f6293227210aa6c045089006?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/48c3b8ccb715252c11c058d19d66a9d80700d244f6293227210aa6c045089006?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/48c3b8ccb715252c11c058d19d66a9d80700d244f6293227210aa6c045089006?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sonia Li Trottier\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/ccli.ubc.ca\\\/fr\\\/author\\\/dkj39hwj28ch19kq0\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises - Canada Climate Law Initiative","description":"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises","og_description":"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.","og_url":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/","og_site_name":"Canada Climate Law Initiative","article_published_time":"2025-08-07T08:00:00+00:00","article_modified_time":"2025-08-07T15:40:48+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-1024x683.jpeg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Sonia Li Trottier","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises","twitter_description":"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.","twitter_image":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-1024x683.jpeg","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Sonia Li Trottier","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/"},"author":{"name":"Sonia Li Trottier","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/#\/schema\/person\/2695af4ad883429315fa19ef309c0107"},"headline":"De l’engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises","datePublished":"2025-08-07T08:00:00+00:00","dateModified":"2025-08-07T15:40:48+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/"},"wordCount":1820,"image":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg","articleSection":["Billet"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/","url":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/","name":"De l'engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises - Canada Climate Law Initiative","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg","datePublished":"2025-08-07T08:00:00+00:00","dateModified":"2025-08-07T15:40:48+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/#\/schema\/person\/2695af4ad883429315fa19ef309c0107"},"description":"Pour les entreprises, les plans de transition sont un outil strat\u00e9gique pour planifier les perturbations climatiques actuelles et futures. Ils permettent d'\u00e9tablir un plan \u00e9tape par \u00e9tape pour r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, s'adapter aux \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019affaires.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#primaryimage","url":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg","contentUrl":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/AdobeStock_411610877-scaled.jpeg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/pourquoi-la-gouvernance-et-le-leadership-de-la-haute-direction-sont-essentiels-pour-les-plans-de-transition-climatique-des-entreprises\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"De l’engagement \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 : Pourquoi la gouvernance et le leadership de la haute direction sont essentiels pour les plans de transition climatique des entreprises"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/#website","url":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/","name":"Canada Climate Law Initiative","description":"Understand climate-related risks and opportunities","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/#\/schema\/person\/2695af4ad883429315fa19ef309c0107","name":"Sonia Li Trottier","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48c3b8ccb715252c11c058d19d66a9d80700d244f6293227210aa6c045089006?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48c3b8ccb715252c11c058d19d66a9d80700d244f6293227210aa6c045089006?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/48c3b8ccb715252c11c058d19d66a9d80700d244f6293227210aa6c045089006?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sonia Li Trottier"},"url":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/author\/dkj39hwj28ch19kq0\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22433"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22499,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22433\/revisions\/22499"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22425"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}