{"id":7128,"date":"2021-11-17T11:24:04","date_gmt":"2021-11-17T16:24:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/was-cop26-a-success-reflections-on-cop26-outcomes-with-juvarya-veltkamp\/"},"modified":"2021-11-18T09:38:10","modified_gmt":"2021-11-18T14:38:10","slug":"cop26-success-reflexions-resultats-cop26-juvarya-veltkamp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/cop26-success-reflexions-resultats-cop26-juvarya-veltkamp\/","title":{"rendered":"Est-ce que la COP26 \u00e9tait un succ\u00e8s? R\u00e9flexions sur les r\u00e9sultats de la COP26 avec Juvarya Veltkamp"},"content":{"rendered":"\n<p>Plusieurs ont dit que la COP26 \u00e9tait notre derni\u00e8re chance pour faire face \u00e0 l\u2019urgence climatique. La fen\u00eatre pour atteindre notre objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette se ferme rapidement et nous avons besoin d\u2019actions ambitieuses pour r\u00e9duire nos \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 40-45% d\u2019ici 2030. Un des objectifs cl\u00e9s de la COP26 \u00e9tait de mobiliser la finance, un outil essentiel pour atteindre nos objectifs climatiques. Mobiliser le capital priv\u00e9 et public est crucial pour le d\u00e9veloppement d\u2019infrastructures r\u00e9silientes au climat, pour le financement de technologies innovatrices et pour le passage aux investissements climatiques. Comme la Conf\u00e9rence des Parties des Nations Unies l\u2019a dit \u00ab&nbsp;chaque entreprise, chaque soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re, chaque banque, assureur et investisseur doit changer.&nbsp;\u00bb <\/p>\n\n\n\n<p>Notre directrice, <a href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/team-member\/juvarya-veltkamp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Juvarya Veltkamp<\/a>, \u00e9tait \u00e0 Glasgow il y a deux semaines en tant qu\u2019<a href=\"https:\/\/sustain.ubc.ca\/ubc-cop26-0\">observatrice de la d\u00e9l\u00e9gation de UBC<\/a> pour suivre les r\u00e9sultats critiques li\u00e9s \u00e0 la finance durable et la gouvernance climatique. Durant son temps \u00e0 Glasgow, elle a partag\u00e9 ce qui s\u2019est pass\u00e9 durant les n\u00e9gociations, avec une attention particuli\u00e8re aux efforts du Canada, \u00e0 travers ses <a href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/day-one-of-the-world-leaders-summit-cop26\/\">billets<\/a>. Une semaine apr\u00e8s son retour, elle a partag\u00e9 quelques id\u00e9es avec nous afin que les entreprises canadiennes comprennent mieux comment la COP26 affectera leurs entreprises et op\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Q: Tout d\u2019abord, bon retour au Canada Juvarya. Plusieurs choses se sont pass\u00e9es durant la premi\u00e8re semaine de la COP26. Vous avez assist\u00e9 \u00e0 plusieurs \u00e9v\u00e9nements et discours principaux ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9v\u00e9nements parall\u00e8les sur le droit climatique, les villes et la finance climatique. Quel a \u00e9t\u00e9 le plus grand r\u00e9sultat de la COP26 selon vous? Quelle est la principale conclusion que vous avez tir\u00e9 des n\u00e9gociations?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>J<\/strong>: Le Pacte climatique de Glasgow, comme on l\u2019appelle aujourd\u2019hui, a \u00e9chou\u00e9 dans son objectif de limiter la surchauffe mondiale de la plan\u00e8te \u00e0 1,5\u00b0C. Toutefois, la pr\u00e9sidence britannique de la COP avait vis\u00e9 \u00e0 \u00ab&nbsp;maintenir 1,5 en vie&nbsp;\u00bb, et l\u2019a peut-\u00eatre r\u00e9ussi \u2013 les parties se r\u00e9uniront \u00e0 nouveau dans un an dans le but d\u2019accro\u00eetre les ambitions et d\u2019att\u00e9nuer la catastrophe climatique.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous ne pouvons sous-estimer l\u2019importance des enjeux actuels \u2013 nous savons que les d\u00e9cisions que nous prendrons dans les 12 prochains mois d\u00e9termineront quel type de plan\u00e8te et quel type de climat nous aurons. Nous avons d\u00e9pass\u00e9 le point de retour.<\/p>\n\n\n\n<p>La pr\u00e9sence d\u2019entreprises et d\u2019investisseurs et les signaux forts qu\u2019ils ont envoy\u00e9 en faveur d\u2019une action climatique plus forte ont \u00e9t\u00e9 un r\u00e9sultat positif. Bien que j\u2019aie \u00e9crit sur le fait de prendre le GFANZ de Mark Carney avec un grain de sel (ainsi que ses 130 000 milliards de dollars associ\u00e9s au \u00ab&nbsp;service de&nbsp;\u00bb la transition nette z\u00e9ro), les voix et les engagements du secteur priv\u00e9 et des investisseurs institutionnels ont montr\u00e9 que si les dirigeants mondiaux prenaient de l\u2019initiative, il y aurait du soutien politique.<\/p>\n\n\n\n<p>Au final, cependant, les pourparlers n\u2019ont pas atteint leurs objectifs parce que les parties n\u2019ont pas r\u00e9ussi \u00e0 limiter la prolif\u00e9ration des combustibles fossiles pour deux raisons principales&nbsp;: l\u2019incapacit\u00e9 des dirigeants \u00e0 s\u2019engager \u00e0 une vision des \u00e9nergies renouvelables et propres chez eux, et donc \u00e0 la COP, et l\u2019incapacit\u00e9 des pays d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 financer de mani\u00e8re appropri\u00e9e la transition et l\u2019adaptation des pays en d\u00e9veloppement. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Je reviens avec un sentiment d\u2019appr\u00e9hension pour les pays en d\u00e9veloppement qui paient d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e la facture des impacts des changements climatiques, un sentiment de frustration envers les dirigeants mondiaux qui ont \u00e9chou\u00e9 \u00e0 nous montrer du leadership r\u00e9el dans ces temps critiques et un sentiment d\u2019urgence du travail que nous devons accomplir, pour ceux d\u2019entre nous qui travaillent avec ce que la COP appelle les \u00ab\u00a0acteurs non \u00e9tatiques\u00a0\u00bb (villes, r\u00e9gions, entreprises et investisseurs).<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Q: Le troisi\u00e8me jour de la COP26 s\u2019est concentr\u00e9 sur la mobilisation de la finance, un des objectifs principaux de la COP26. Tel que vous l\u2019avez mentionn\u00e9 dans <a href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/cop26-how-we-ended-up-here-and-key-agenda-items\/\">un de vos billets<\/a>, la mobilisation du capital priv\u00e9 est essentiel pour atteindre l\u2019objectif d\u2019\u00e9missions mondiales nette z\u00e9ro et pour assurer que toutes les d\u00e9cisions financi\u00e8res prennent en compte le climat. Nous avons besoin d\u2019\u00e9normes capitaux pour assurer que nos b\u00e2timents et infrastructures soient r\u00e9silientes au climat, pour transitionner vers des \u00e9nergies renouvelables et pour assurer que les investissements des banques, des assureurs, des investisseurs et des soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res soient align\u00e9s avec la carboneutralit\u00e9. Diriez-vous que la COP26 a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s en termes d\u2019alignement de la finance priv\u00e9e avec les objectifs climatiques?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>J<\/strong>\u00a0: Je crois que le GFANZ et la Course \u00e0 la carboneutralit\u00e9 \u00e9taient des efforts hercul\u00e9ens cr\u00e9ant un gros momentum pour les ambitions z\u00e9ro nettes dans le secteur priv\u00e9, mais il y a encore beaucoup de travail pour assurer que ces efforts ne soient pas seulement de l\u2019\u00e9coblanchiment (\u00ab\u00a0greenwashing\u00a0\u00bb).<\/p>\n\n\n\n<p>De mon exp\u00e9rience avec le secteur des b\u00e2timents verts, la communaut\u00e9 de design et de construction a commenc\u00e9 \u00e0 adopter un objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions avec l\u2019av\u00e8nement de l\u2019objectif Architecture 2030 au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. Les principaux acteurs du secteur immobilier et de l\u2019environnement b\u00e2ti se sont fix\u00e9s pour objectif que tous les nouveaux b\u00e2timents et r\u00e9novations majeures soient \u00ab\u00a0carboneutres\u00a0\u00bb d\u2019ici 2030 \u2013 cette aspiration est ce qui a ultimement fa\u00e7onn\u00e9 ce que nous appelons maintenant la \u00ab\u00a0communaut\u00e9 b\u00e2timents verts\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Les efforts ont \u00e9t\u00e9 soutenus avec l\u2019av\u00e8nement des \u00e9valuations de b\u00e2timents \u00e9cologiques dirig\u00e9es par l\u2019industrie telles que LEED de l\u2019USGBC et par les gouvernements locaux du monde, y compris la ville de Vancouver, qui ont commenc\u00e9 \u00e0 aligner leurs politiques avec les objectifs de 2030 et m\u00eame LEED. \u00c9ventuellement, la Ville de Vancouver a amen\u00e9 de l\u2019avant l\u2019objectif carboneutre des b\u00e2timents \u00e0 2020 et a d\u00e9velopp\u00e9 le Code du b\u00e2timent z\u00e9ro \u00e9mission. La ville a r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions de 70% des nouveaux b\u00e2timents.<\/p>\n\n\n\n<p>Il y avait plusieurs choses sur lesquelles nous devions travailler en cours de route. Objectifs d\u2019\u00e9nergie versus objectifs d\u2019\u00e9missions. Qu\u2019en est-il des d\u00e9chets de construction? De l\u2019\u00e9nergie grise?<\/p>\n\n\n\n<p>Il est clair que l\u2019industrie a muri de mani\u00e8re significative durant les 20 derni\u00e8res ann\u00e9es. Aujourd\u2019hui, les b\u00e2timents verts et les r\u00e9novations en profondeur sont pr\u00e9sent\u00e9s comme la t\u00eate d\u2019affiche pour faire face \u00e0 la crise climatique. Cela dit, avec le GFANZ et la Course \u00e0 la carboneutralit\u00e9, nous n\u2019avons pas 20 ans pour tout r\u00e9gler comme nous l\u2019avions pour les b\u00e2timents verts. Nous devrons clarifier ce que signifie la carboneutralit\u00e9 et comment cr\u00e9er des voies cr\u00e9dibles pour une finance durable \u2013 et tout \u00e7a dans l\u2019espace d\u2019un an parce que c\u2019est le temps qu\u2019il nous reste si nous voulons \u00e9viter les d\u00e9cisions qui feront en sorte que nous serons pris dans des niveaux de surchauffe dangereux.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Q: Selon vous, quel r\u00e9sultat de la COP26 aura le plus gros impact sur les entreprises canadiennes? Sur quoi les entreprises canadiennes doivent-elles travailler?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>J<\/strong>\u00a0: Une chose \u00e9tait claire \u00e0 la COP26\u00a0: le secteur p\u00e9trolier et gazier a perdu sa licence sociale pour op\u00e9rer. Au Canada, nous devons aller au-del\u00e0 de la diabolisation du secteur p\u00e9trolier et gazier et le consid\u00e9rer comme une partie de notre communaut\u00e9 qui a besoin d\u2019un soutien compatissant et urgent pour la transition. Plut\u00f4t que les vieux arguments selon lesquels nous avons besoin du gaz comme \u00ab\u00a0carburant de transition\u00a0\u00bb ou que notre p\u00e9trole et notre gaz sont en quelque sorte plus \u00ab\u00a0\u00e9thiques\u00a0\u00bb que ceux de l\u2019Arabie Saoudite ou de la Russie, nous avons besoin d\u2019une vision d\u2019un avenir \u00e9nerg\u00e9tique renouvelable qui montre des opportunit\u00e9s pour tous les Canadiens et Canadiennes. Et une opportunit\u00e9 o\u00f9 nous en b\u00e9n\u00e9ficions sans que des milliards de personnes dans d\u2019autres parties du monde fassent face \u00e0 une catastrophe climatique.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela signifie de prendre conscience des choix auxquels nous sommes confront\u00e9s et discuter des d\u00e9tails et faits importants des donn\u00e9es sur lesquelles nous nous concentrons. Pour toutes les soci\u00e9t\u00e9s dans tous les secteurs, nous devons comprendre notre empreinte carbone et nous assurer que nous incluons les \u00e9missions de scope 3, qui peuvent repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0 90% des \u00e9missions pour plusieurs organisations. Au-del\u00e0 de \u00e7a, chaque entreprise doit \u00e9valuer son mod\u00e8le d\u2019affaires et se poser la question&nbsp;\u00ab&nbsp;est-ce que ce que nous faisons est au service du meilleur int\u00e9r\u00eat des gens et de la plan\u00e8te? Et sinon, comment r\u00e9\u00e9valuer d\u2019urgence notre objectif et r\u00e9aligner notre strat\u00e9gie afin que nous puissions \u00eatre des leaders dans la cr\u00e9ation d\u2019un climat o\u00f9 nos enfants, o\u00f9 les g\u00e9n\u00e9rations futures, peuvent encore s\u2019\u00e9panouir?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"COP26: Sharing CCLI legal knowledge on climate risk, disclosure, and governance\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/35rprtpDEK0?start=3&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plusieurs ont dit que la COP26 \u00e9tait notre derni\u00e8re chance pour faire face \u00e0 l\u2019urgence climatique. 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R\u00e9flexions sur les r\u00e9sultats de la COP26 avec Juvarya Veltkamp - Canada Climate Law Initiative<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Notre directrice, Juvarya Veltkamp, \u00e9tait \u00e0 Glasgow il y a deux semaines en tant qu\u2019observatrice de la d\u00e9l\u00e9gation de UBC pour suivre les r\u00e9sultats critiques li\u00e9s \u00e0 la finance durable et la gouvernance climatique.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ccli.ubc.ca\/fr\/cop26-success-reflexions-resultats-cop26-juvarya-veltkamp\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Est-ce que la COP26 \u00e9tait un succ\u00e8s? 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