Le climate change. Pour les entreprises, cela signifie d\u00e9velopper de la r\u00e9silience face aux risques associ\u00e9s avec un climat changeant, s’ajuster aux nouvelles attentes des parties prenantes et r\u00e9pondre auc besoins et demandes des clients alors qu’ils r\u00e9pondent aux impacts du changement climatique.<\/p>\n\n\n\n
Veiller \u00e0 ce que les entreprises soient pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 ces changements n\u00e9cessite une appropriation et une responsabilit\u00e9 claires. Des protocoles et pratiques climatiques solides en mati\u00e8re des risques climatiques doivent \u00eatre int\u00e9r\u00e9s dans toute la structure de l’entreprise, ainsi que dans la divulgation syst\u00e9matique des risques climatiques mat\u00e9riels, qu’ils soient physiques, de transition ou li\u00e9s \u00e0 la responsabilit\u00e9. Il s’agit d’une attente d’investisseurs et d’organismes de r\u00e9glementation financi\u00e8re et d’une exigence r\u00e9glementaire de plus en plus explicite.<\/p>\n\n\n\n
Cette note d’orientation se concentrera sp\u00e9cifiquement sur la question des risques climatiques physiques puisque jusqu’\u00e0 maintenant, les conversations sur les risques physiques sont de plus en plus difficiles \u00e0 avoir. En posant des questions pointues et en comprenant ce qui est ou n’est pas une r\u00e9ponse satisfaisante, les administrateurs non-ex\u00e9cutifs jouent un r\u00f4le instrumental dans la prise d’action d’entreprise qui est proportionnelle et inform\u00e9e aux risques climatiques physiques, en aidant \u00e0 s’assurer que les entreprises soient capables de s’adapter et \u00e0 prosp\u00e9rer dans cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9 climatique et \u00e0 rencontrer les objectifs de l’Accord de Paris.<\/p>\n\n\n\n
*Cette ressource est en anglais.<\/p>\n\n\n\n