Le risque financier lié au climat est le cadre dominant à travers lequel de nombreuses entreprises, investisseurs et régulateurs abordent les changements climatiques. Les auteurs affirment que l’évolution de l’action juridique signifie que la base de ces évaluations, qui se concentrent sur les risques physique et de transition, n’est plus exacte. La prise en compte du système juridique modifie considérablement la répartition des risques liés au climat entre les entreprises, les gouvernements et le public. S’appuyant sur l’analyse des litiges climatiques, de l’application de la réglementation et d’autres actions en justice, les auteurs proposent un cadre qui prend en compte comment l’action en justice déplace ou amplifie l’exposition aux risques physique ou de transition et crée des expositions supplémentaires aux risques climatiques. Ils présentent ensuite cinq approches qualitatives et quantitatives qui peuvent être appliquées pour évaluer les implications des actions en justice sur l’exposition des entreprises aux risques liés au climat.

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